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;深度經(jīng)營和挖掘案件線索；把突擊檢查與精準(zhǔn)打擊相結(jié)合，靈活運(yùn)用檢查方式，結(jié)合線索，精準(zhǔn)開展有針對性錯時查、夜間突擊查，全方位精準(zhǔn)管
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、技術(shù)創(chuàng)新、精益改善、合理化建議等創(chuàng)新性活動，深入挖掘各環(huán)節(jié)增值點和浪費源，嚴(yán)抓數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)把預(yù)算審核，嚴(yán)控費用支出，避免浪費
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情況，幫助客戶挖掘市場潛力，拓寬經(jīng)營空間，重點關(guān)注品牌，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶結(jié)合自身情況，科學(xué)合理儲備貨源。二是加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)。利用節(jié)日
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，全市系統(tǒng)在“我為群眾辦實事”實踐活動中表現(xiàn)突出的典型個人，講述身邊故事，精細(xì)挖掘“閃光點”，積極宣傳他們?yōu)榛鶎印榭蛻?、為員工、為消費者以及為群眾用心
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”等一系列活動，大力挖掘、宣傳實踐活動中涌現(xiàn)出來的典型人物、素材，及時梳理總結(jié)有新意、有實效、可復(fù)制的經(jīng)驗做法，不斷鞏固提升實踐活動的成效。
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據(jù)分析，準(zhǔn)確獲取市場存銷比、零售價格數(shù)據(jù)的同時，積極主動挖掘異動信息，及時向?qū)Ｙu反饋，為市場監(jiān)管提供有效線索，推動“全員專賣”落到實處。
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管理可視、過程可控的目標(biāo)。聚焦數(shù)據(jù)分析。利用能管系統(tǒng)及SPC分析工具，采集梳理數(shù)據(jù)，深度挖掘分析數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)找問題，對生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等參數(shù)進(jìn)行
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種植工作部署會，將煙田面積分配到村。挖掘煙田面積發(fā)展?jié)摿Α嵭腥昙夹g(shù)員分包責(zé)任制，從煙田面積落實到煙葉收購，進(jìn)行環(huán)節(jié)評比、年終考核兌現(xiàn)制度，
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;引導(dǎo)了公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。我堅信他就是最佳人選，他將充分挖掘戈弗雷-菲利普斯的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;推動公司的銷售和利潤取得可持續(xù)增長，并將為所有股東創(chuàng)造價值?！卑⒓油郀柈厴I(yè)
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課題驅(qū)動等方式，最大限度挖掘人才潛能、發(fā)揮人才作用，對青工成長實行動態(tài)管理，逐步提高青工解決復(fù)雜問題的能力。
