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了四年之久，期間，雙方合作開發(fā)了ITM的SenseUs OEE軟件。
這項交易使得ITM集團可以提供完整的持續(xù)完善服務(wù)包項目，主要內(nèi)容包括整合和分析可信賴
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取得的成效給予了高度評價，認(rèn)為該鎮(zhèn)能結(jié)合“美麗家園”建設(shè)，引進實力企業(yè)，整合旅游開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展民族生態(tài)文化旅游的做法值得借鑒和學(xué)習(xí)
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;發(fā)現(xiàn)問題及時整改，努力提升公司各項基礎(chǔ)管理工作水平，做到職能職責(zé)回歸，抓監(jiān)管；轉(zhuǎn)變工作方法，抓重點；充分整合外部資源
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重慶創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要措施。
煙科所有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，煙科所將以此次入選為契機，充分整合、利用科研資源，加速科技成果轉(zhuǎn)化，更好地服務(wù)煙葉產(chǎn)業(yè)
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、全面整合資源、全面開展精益質(zhì)量改進。
啟動大會結(jié)束后，涪陵分廠還特別邀請了咨詢公司宋老師為參會人員進行了專題培訓(xùn)輔導(dǎo)。
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的一對一走訪，并用通俗易懂的語言講透市場化取向改革對零售客戶經(jīng)營的收益和風(fēng)險。同時，向零售客戶下發(fā)《守法經(jīng)營告知書》。
二是加大資源的整合利用。區(qū)局要求合理利用營銷、督察、內(nèi)
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，市、縣局共計26人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)安排兼顧重點與日常工作，將培訓(xùn)內(nèi)容進行合理安排、優(yōu)化整合，確保在有效培訓(xùn)時間內(nèi)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。一是以列舉的方式
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的送貨車輛進行跟車作業(yè)以及協(xié)同其它部門的市場檢查對客戶開展走訪工作。
提高工作效率，整合了以往的卷煙價格采集分析、卷煙零售戶經(jīng)營情況調(diào)查及物流配送監(jiān)管三項工作，同時將采集
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（公司）的員工綜合評價管理辦法。
二是探索紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部紀(jì)律監(jiān)管整合工作，增強風(fēng)險防范。通過宣傳教育指導(dǎo)、風(fēng)險排查、定期檢查、溝通談話、加強煙站紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員管理等方式
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心、兩體系”的信息系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)思想，采用GIS/GPS、3G/4G通訊和物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)，有效整合社會資源，構(gòu)建全省統(tǒng)一的GIS/GPS服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以把
