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，“精益六西格瑪管理方法的運用”被列為九項專題之一。紅塔集團大理卷煙廠作為該課題的成員單位，為使“精益六西格瑪管理方法的運用”在工廠落到實處，并朝著體系建設(shè)方向
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就讓我們走近江蘇睢寧分公司的幾位客戶經(jīng)理，聽聽他們在客戶培訓方面有何看法。
客戶經(jīng)理：鮑春光
工作觀點：運用新方法 摒棄舊思維
說到客戶培訓大家
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煙草在線專稿 引：本文通過對六西格瑪管理方法在陜西中煙延安卷煙廠的實施過程進行分析和探討，以項目管理學、管理學、統(tǒng)計學等理論為基礎(chǔ)，指出六西格瑪
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零售戶嘮嗑 整條煙囤多久才算“新鮮”？
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下去，成為管理方法的“播種機”。
老煙斗：如果領(lǐng)導進行交流，不僅可以使一些單位發(fā)揮更大的潛力，也更加有利于各單位管理水平的整體提升
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四川中煙工業(yè)有限責任公司綿陽卷煙廠研發(fā)出一種基于無人機的高架庫智能倉儲管理系統(tǒng)及管理方法，通過該方法，無人機在高架庫環(huán)境中自動巡航，對高架庫內(nèi)貨物、倉庫
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煙草在線據(jù)DFNI報道編譯 英美煙草國際公司(BATI)致力于提供產(chǎn)品宣傳的創(chuàng)新方法。
英美煙草國際公司強調(diào)自己致力于了解煙草消費行為的發(fā)展，并提供產(chǎn)品宣傳的創(chuàng)新方法
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煙草在線贛縣消息 面對違法經(jīng)營戶銷售方式越來越隱蔽，手段也越來越狡猾的趨勢，江西贛縣局南塘中隊專賣稽查人員不再嚴格執(zhí)行8小時工作制和按部就班進行市場檢查的工作方法
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、六西格瑪、全面質(zhì)量管理等質(zhì)量管理方法先后被引入企業(yè)后，卓越績效模式作為大質(zhì)量管理的典型理論和方法獲得了企業(yè)的廣泛關(guān)注。追求卓越是企業(yè)經(jīng)營的最終目標，卓越績效模式無疑成為企業(yè)
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為更好地開展煙茄分離宣傳和雪茄煙品牌培育工作，近日，江西省九江市湖口煙草分公司利用小組會向客戶開展雪茄煙歷史文化、吸食方法、貯存方法等相關(guān)知識培訓，引導客戶
