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、智能化控制、信息化集成等系統(tǒng)創(chuàng)新，助推“七匹狼”品牌再上新水平，今后要從三個(gè)方面做好工作：一是立足定制化加工基地平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力
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，公司將進(jìn)一步探索無(wú)線網(wǎng)絡(luò)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用范圍，在提高無(wú)線網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性同時(shí)，將智能化與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，結(jié)合實(shí)際在全公司范圍逐步推廣無(wú)線網(wǎng)線運(yùn)用
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建蓋的新式智能化烤房，加上科學(xué)烘烤技術(shù)的推廣應(yīng)用，烘烤損失率明顯下降，煙葉質(zhì)量顯著提高，種煙效益“芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高”。
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運(yùn)作，集中精力辦大事。二是在服務(wù)客戶、把控市場(chǎng)上下功夫。要緊跟消費(fèi)趨勢(shì)朝著品質(zhì)化、智能化、細(xì)分化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)思維
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，有序推進(jìn)，努力構(gòu)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的服務(wù)大廳管理運(yùn)行新機(jī)制。
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”的問(wèn)題；三是要積極推進(jìn)物流智能化水平，積極研究利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流的新模式；四是要持續(xù)推進(jìn)物流精益化能力，通過(guò)開(kāi)展精益改善
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；推進(jìn)工商物流一體化，實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同、信息協(xié)同、流程協(xié)同。推進(jìn)實(shí)體化建設(shè)，抓好“資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用統(tǒng)一管控、人事適度授權(quán)”工作。推進(jìn)智能化建設(shè)，
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的全鏈接、智能化、數(shù)據(jù)化特點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)散思維，對(duì)“客服中心”模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)，全面羅列功能模塊和子功能模塊。目前小組成員的設(shè)計(jì)結(jié)果已進(jìn)行匯總整理，剔除
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，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式數(shù)字化、智能化、精細(xì)化、柔性化的發(fā)展規(guī)劃。簡(jiǎn)耀認(rèn)為持續(xù)深入的技術(shù)交流有助于雙方分享工業(yè)4.0創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，希望未來(lái)能夠加強(qiáng)研究和合作，
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當(dāng)前和下年全市系統(tǒng)物流重點(diǎn)工作任務(wù)。主要做好創(chuàng)新工作方式，推進(jìn)物流一體化、實(shí)體化和智能化，提升整體競(jìng)爭(zhēng)能力；積極適應(yīng)市場(chǎng)化改革需要，調(diào)整服務(wù)方式
