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目標管理獎懲辦法，安全工作與月度、年度績效考評以及評先評優(yōu)相掛鉤。
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、多措并舉，力?？h轄區(qū)市場秩序良好。
一是細分目標，各司其職?？h局專賣科結(jié)合年度目標及崗位職能，細分目標，擬定月度工作目標，
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“用心服務客戶、共建和諧煙草”的主題實踐活動，建立基層服務站日常檢查考核、職能科室定期抽查、內(nèi)管部門不定期監(jiān)督、局（分公司）監(jiān)查考評領(lǐng)導小組月度綜合考核評比制度
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，采取五項措施確保冬春季節(jié)交通安全。
一是加強員工的交安宣傳教育。利用安全宣傳欄、發(fā)放交通安全提示卡和開展月度駕駛員安全學習等方式，宣傳道路交通安全法律法規(guī)、冬春季節(jié)安全
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，加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并將此項工作落實情況與技術(shù)員月度績效工資掛鉤，嚴格考核，調(diào)動技術(shù)員的工作積極性。
據(jù)悉，截至目前
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空調(diào)班組執(zhí)行。
二是明確流程、細化責任。對所有空調(diào)點檢、操作人員進行節(jié)能操作培訓，要求嚴格按照規(guī)范操作并納入績效考核。同時堅持對空調(diào)節(jié)能運行進行月度小結(jié)，每季度總結(jié)并上
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策略創(chuàng)新，從五個方面加強對客戶的精細化指導與營銷服務。
一是卷煙月度訂貨指導突出“實”。始終堅持目標引領(lǐng)為核心，踏門上戶幫助客戶分析市場，與客戶深入溝通
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，結(jié)合全體專賣管理人員的評選意見評選出區(qū)局的優(yōu)秀專賣管理員，最后將結(jié)果上報市局，角逐全市“十佳”評選。
青山湖區(qū)局通過在專賣管理隊伍中開展月度評先活動，
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形式，不斷提升領(lǐng)導干部的法律知識水平。
三是以月度、季度為學習周期，按照培訓計劃表及時開展相關(guān)的法律法規(guī)培訓活動，創(chuàng)建《法治煙草專欄》和《法治煙草
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）分公司營銷分中心意見和建議等進行收集總結(jié)，形成專項工作意見，在三個部門月度工作例會中進行通報，使工作措施制度化。
三是把“規(guī)范、協(xié)調(diào)、改進
