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集中培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、技能比武、輪崗鍛煉等多種手段，努力提高物流干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。針對當(dāng)前工作重點及培訓(xùn)需求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，采取線上與線下相結(jié)合、理論與實操培訓(xùn)
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，建立與強(qiáng)者“比拼”思維，通過完善“技術(shù)競技”賽道，探索“分層練兵”機(jī)制，實施“遞進(jìn)提升”工程，開展形式多樣的技術(shù)比武、競賽比拼
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比武“點兵式”。對于各崗位的精兵強(qiáng)將，采取指定到人和隨機(jī)抽取的兩種方式，適時組織開展技能競賽，以賽代訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)操作能力；
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工作落實。完善煙葉人員培養(yǎng)制度。建立煙葉職工培養(yǎng)制度，開展煙葉種植、烘烤、分級技能比武，培養(yǎng)和挖掘農(nóng)藝、烘烤、評級等方面能力突出的技術(shù)骨干。另外，根據(jù)個人興趣
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、起壟、打塘、移栽、覆膜、植保、施肥……咱這農(nóng)業(yè)機(jī)器人啥都能干，種地沒有過去那么辛苦了！”“農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合”大比武比賽現(xiàn)場，硯山縣木瓜鋪合作社片區(qū)經(jīng)理孫波介紹起自
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、清醒的頭腦，積極參與到工作之中。其次注重引進(jìn)人才，強(qiáng)化崗位之間的練兵。在發(fā)展中結(jié)合實際情況通過崗位練兵、技能比武、內(nèi)部培訓(xùn)等形式，開展所與所之間的勞動競賽
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，有效開展科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等活動，發(fā)揮勞模、工匠的“傳幫帶”作用，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、業(yè)務(wù)交流、高師帶徒等活動
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，有效開展科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等活動，發(fā)揮勞模、工匠的“傳幫帶”作用，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、業(yè)務(wù)交流、高師帶徒等活動
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”，并多次在行業(yè)上級舉辦的煙葉栽培、調(diào)制等大比武中屢獲佳績。他所在的官莊煙站工作一直走在安丘前列，成為當(dāng)?shù)責(zé)熑~標(biāo)準(zhǔn)化提升、促農(nóng)增收和助力鄉(xiāng)村振興的佼佼者。面對取得的成績
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隊伍素質(zhì)。通過開展專賣技能大比武、專賣勞動競賽、班組建設(shè)與評比獎懲等形式，不斷激發(fā)專賣人員創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動力，加速專賣稽查隊伍轉(zhuǎn)型升級；探索專賣稽查隊伍進(jìn)退
