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。要知道，當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生改變，農(nóng)民的消費(fèi)品位也在逐步提高，如果零售客戶還抱著傳統(tǒng)的商品觀念和經(jīng)營(yíng)思維，那么必將會(huì)被時(shí)代發(fā)展所淘汰。筆者認(rèn)為
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、淘汰期），呈現(xiàn)出不盡相同的卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷內(nèi)容。其表現(xiàn)形式主要有：精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，對(duì)市場(chǎng)信息的全面收集和對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)情況的準(zhǔn)確了解。延伸到消費(fèi)者的角度
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煙立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心支撐。
在“532”和“461”知名品牌格局這場(chǎng)長(zhǎng)跑競(jìng)賽中，在當(dāng)下跑在前面的重點(diǎn)品牌能不能真正笑到最后，跑在后面的重點(diǎn)品牌會(huì)不會(huì)就此被淘汰出局
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就會(huì)被人家洗泥的蘿卜所淘汰。當(dāng)來買蘿卜的顧客越來越少的時(shí)候，這不洗泥的蘿卜攤主才看出問題所在，顧客少了，銷量下降了，購(gòu)買力分散了，
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的平均單品的銷售額和每平米效益，多引進(jìn)明星商品，快速淘汰滯銷的商品，進(jìn)行有效的促銷，提高促銷拉動(dòng)效應(yīng)，在商品的陳列上更有藝術(shù)性
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”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)。
很顯然，“532”、“461”不是針對(duì)某家企業(yè)、某個(gè)品牌的“淘汰賽”，而應(yīng)當(dāng)視作全部卷煙品牌的“運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
在“532”、“461”品牌發(fā)展盛宴
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，國(guó)美賣場(chǎng)銷售的家電，主要是節(jié)能、環(huán)保、低碳型為主。如空調(diào)，在今年年初，國(guó)美電器就簽訂百億大單淘汰高能耗空調(diào)，主推高能效空調(diào)
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明確提出了“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)。
很顯然，“532”、“461”不是針對(duì)某家企業(yè)、某個(gè)品牌的“淘汰賽”，而應(yīng)當(dāng)視作全部卷煙品牌的“運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
在
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，單兵作戰(zhàn)的模式勢(shì)必會(huì)被歷史所淘汰，集團(tuán)作戰(zhàn)會(huì)成為主流。所以說，企業(yè)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，它是環(huán)環(huán)相扣，相互銜接的整體。因此，
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;二）大力實(shí)施汽車、家電等以舊換新政策，拉動(dòng)了城市消費(fèi)。截至2010年底，家電以舊換新累計(jì)共銷售3322萬臺(tái)，汽車以舊換新共淘汰老舊汽車、黃標(biāo)車
