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內(nèi)管工作，確保規(guī)范經(jīng)營。
一是學(xué)習(xí)貫徹到位。以新版《管理規(guī)范》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》和內(nèi)管系統(tǒng)操作手冊為學(xué)習(xí)資料進行組織研讀，在充分熟悉學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上開動腦筋，
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分公司深入推進2014年第四季度現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作。
一是落實現(xiàn)代卷煙零售終端信息管理系統(tǒng)和掃碼槍的推廣使用。經(jīng)過層層培訓(xùn)和熟悉之后，分公司及時安排客戶經(jīng)理走入現(xiàn)代終端進行
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，不斷強化全員貫標(biāo)的主動性，提升對文件的熟悉和運用程度。
三是加強體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提升問題整改力度。從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題入手，強化對
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獎勵。
四是進行一次部門員工消防疏散方案現(xiàn)場確認(rèn)。把培訓(xùn)課堂轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)現(xiàn)場，把文字要求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場標(biāo)識，確保每一名員工都熟悉本崗位、本區(qū)域的安全疏散方向和安全出口位置
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支部抽出熟悉黨務(wù)工作的相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)“規(guī)范化黨支部創(chuàng)建”工作，對創(chuàng)建工作經(jīng)費和其他需要給予保障，使創(chuàng)建工作能夠順利推進。
四是在“規(guī)范化黨支部創(chuàng)建”工作中，
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的培訓(xùn)，熟悉卷煙經(jīng)營過程；一方面，現(xiàn)場幫助其正確亮證、布局柜臺、陳列卷煙等，樹立其規(guī)范經(jīng)營意識。
日常重提醒。除了經(jīng)常提醒客戶業(yè)務(wù)經(jīng)營與守法
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管控等常規(guī)內(nèi)容進行培訓(xùn)，促使全體員工迅速熟悉清潔選葉的選葉程序和管理要求，確保清潔選葉取得實效。
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零售終端建設(shè)需做好幾個以下方面：一是硬件標(biāo)準(zhǔn)化，卷煙經(jīng)營場所要有固定的硬件設(shè)施，有較熟悉電腦的操作人員進行掃碼操作；二是形象規(guī)范化
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，熟悉網(wǎng)訂周期，在生成訂單前兩日內(nèi)，核查單品或總量有異常的特別是高危品牌的監(jiān)控，形成監(jiān)管記錄；對實行電話訂貨的客戶，要及時
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，員工們利用空閑時間積極準(zhǔn)備，工作之余復(fù)習(xí)感恩文化知識競賽試題，大家用各自的方法來熟悉競賽內(nèi)容，全局上下到處洋溢著濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。
三是廣泛
