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，保障貨源數(shù)量充足、結構合理、供應及時，在品牌培育上也要強化協(xié)同營銷管理，爭取工業(yè)企業(yè)更多的物料支持，并協(xié)同做好向零售客戶的物料分發(fā)、文化宣傳
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，保障貨源數(shù)量充足、結構合理、供應及時，在品牌培育上也要強化協(xié)同營銷管理，爭取工業(yè)企業(yè)更多的物料支持，并協(xié)同做好向零售客戶的物料分發(fā)、文化宣傳
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，各層級工作職責不明確，這些都是造成金圣新品培育成效不佳的原因。在這種現(xiàn)狀下，工業(yè)公司常常會采取回訪物料的方式來提高新品的上柜率或動銷率，這無形中也暗示
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;“柔性制造系統(tǒng)是由數(shù)控加工設備、物料運儲裝置和計算機控制系統(tǒng)組成的自動化制造系統(tǒng)，它包括多個柔性制造單元，能根據(jù)制造任務或生產環(huán)境的變化迅速進行調整，適用于多品種、中小
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切換次數(shù)3次以上，因設備操作技能不同，切換的準確率和同步性有所不同，有時因切換錯誤造成物料返工事故，且手動切換造成空壓消耗約1.2m3/次
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，備包裝物料同樣難。每年的9月上旬開始收購煙葉，而從8月中旬就要開始聯(lián)系收購場地，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委、學校等多處協(xié)商，租賃鄉(xiāng)里的管理區(qū)；或村委會
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的一天，冀躍峰在設備巡視過程中，看到操作工王存良對梗絲流化床設備內部物料清理難度較大后，當即召開設備維修人員現(xiàn)場會，討論對流化床三區(qū)維修檢查門進行
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相結合，進一步體現(xiàn)了標準化和規(guī)范化的管理思路。
新《績效管理手冊》補充完善了各項績效考核實施細則，一個職能考核部門具體執(zhí)行一項?！对O備管理和機物料考核實施細則》、《工藝質量
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生產過程中，張繼周發(fā)現(xiàn)當生產線流量調整時，物料在加香機中的落料軌跡會發(fā)生變化，而加香機噴嘴調節(jié)裝置是固定的，不能根據(jù)物料在加香機中的落料軌跡作
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培育功能。零售終端是卷煙品牌培育的重要前沿陣地，客戶經理要有效利用好宣傳物料、經營設施、終端廣告等營銷資源，進行品牌展示和宣傳工作。特別要把現(xiàn)有的資源給利用好，
