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；二是加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理，以“公開招標(biāo)”為突破口，努力推動(dòng)“三項(xiàng)工作”取得新進(jìn)展；三是強(qiáng)化辦事公開民主管理工作，全力打造“陽光煙草
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；3)“借勢借力，資源整合”是構(gòu)建節(jié)約型傳播項(xiàng)目的突破口和著力點(diǎn)。
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，將以增加煙農(nóng)收入為核心，以適度規(guī)模種植為基礎(chǔ)，以提高煙葉質(zhì)量為突破口，加大培訓(xùn)力度，提高機(jī)械化應(yīng)用水平，把減工降本、提
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，他說，“325”香煙2塊5毛一包，“什梅”香煙2塊錢一包。隨后民警對這個(gè)銷售皮帶的楊某作為重點(diǎn)突破口，便立即組織人員到他家里進(jìn)行治安
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，他說，“325”香煙2塊5毛一包，“什梅”香煙2塊錢一包。隨后民警對這個(gè)銷售皮帶的楊某作為重點(diǎn)突破口，便立即組織人員到他家里進(jìn)行治安
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科學(xué)化，效能最大化，以構(gòu)建“六型”企業(yè)為突破口，夯實(shí)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，圍繞崗位實(shí)踐與員工
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科學(xué)分析市場，根據(jù)各地市場特點(diǎn)合理安排卷煙銷售工作。一類煙是效益提升的關(guān)鍵, 實(shí)現(xiàn)高一類煙銷量持續(xù)提升；二類煙銷量突破也是效益提升的一個(gè)突破口, 合理分配市場資源；
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市場特點(diǎn)合理安排卷煙銷售工作。一類煙是效益提升的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)高一類煙銷量持續(xù)提升；二類煙銷量突破也是效益提升的一個(gè)突破口，合理分配市場資源；高三
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保障。二是堅(jiān)持以技術(shù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)為突破口，提升質(zhì)檢服務(wù)的綜合保障能力。認(rèn)真研究全省各地卷煙產(chǎn)品鑒別檢驗(yàn)的需求狀況，合理規(guī)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)體系的空間布局和功能分區(qū)，確保
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，建設(shè)涼山煙草靚麗風(fēng)景。以基地單元建設(shè)為載體，以三大園區(qū)（涼山-津巴布韋煙草合作園區(qū)、涼山煙草輪作試驗(yàn)示范園區(qū)、涼山生態(tài)特色煙葉園區(qū)）建設(shè)為突破口
