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專欄等工具宣傳規(guī)范管理的重要性，同時，組織開展培訓(xùn)及各種活動，確保每位員工都能夠掌握規(guī)范管理知識，能夠按照規(guī)范管理要求開展工作。
監(jiān)督檢查
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的，一律取消合同簽訂和育苗補(bǔ)貼。既強(qiáng)化壯苗培育的技術(shù)措施和管理要求，又讓煙農(nóng)及早知曉明白政策要求。
全面夯實(shí)商品化育苗模式。全縣168個育苗點(diǎn)全部由合作社統(tǒng)一育苗
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，加強(qiáng)資金流向監(jiān)督；五是規(guī)范形象管理，嚴(yán)格按照“7S”管理要求統(tǒng)一配備標(biāo)識標(biāo)牌和消毒設(shè)施，扭轉(zhuǎn)了以往重實(shí)效、輕形象的石林縣專業(yè)化服務(wù)形象
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煙草貫徹落實(shí)中央和行業(yè)有關(guān)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理要求的一次探索實(shí)踐。
一直以來，內(nèi)江煙草采取協(xié)議招租方式，以不低于第三方評估價的價格，對外出租房屋資產(chǎn)
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管理，嚴(yán)格要求。針對當(dāng)前低溫多雨的不利天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、（街道）組織農(nóng)民群眾加強(qiáng)冬季農(nóng)田管理，并提出了當(dāng)前綠肥的管理要求：
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;采取以老帶新模式組成課程開發(fā)小組，按照項(xiàng)目制管理要求，實(shí)施課程開發(fā)。對各崗位工作流程進(jìn)行梳理，按照流程要求制定課程開發(fā)框架，有序?qū)嵤┱n件制作
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終端機(jī)進(jìn)行煙葉收購。煙葉收購終端機(jī)通過電子秤采集煙葉重量，磅碼員手工輸入煙葉等級的方式完成煙葉收購工作。但隨著煙葉收購量的增加和精益管理要求的日益嚴(yán)格，收購效率低、人為因素重
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;離行業(yè)管理要求差距還很大。我們面臨的形勢更嚴(yán)峻，任務(wù)更堅(jiān)巨，我們要始終保持清醒的頭腦，按照市局（公司）黨委的要求，
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、延續(xù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)許可證換證和延續(xù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。要求各專賣管理人員樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，維護(hù)行業(yè)形象，確保換證
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，健全工作機(jī)制，做到組織保障到位。二是突出重點(diǎn)，要對照7S現(xiàn)場管理要求，突出問題導(dǎo)向，以煙葉倉庫收購現(xiàn)場、辦公區(qū)和三大核心現(xiàn)場為重
