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,通過多種途徑將批零網(wǎng)配相關(guān)政策、規(guī)則告知客戶,確??蛻羧媪私饩W(wǎng)配條件、級(jí)別設(shè)置、評(píng)估要求、升降標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息。
政策執(zhí)行落地。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入審批流程,對(duì)擬
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)聚焦問題解決,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及需求,有針對(duì)性地提出解決方案,不斷推動(dòng)QC課題落地完善,通過學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀單位的QC研究成果及
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管理。以學(xué)規(guī)范為基礎(chǔ),引導(dǎo)全體執(zhí)法人員落地在用規(guī)范上,對(duì)執(zhí)法過程記錄、辦案程序規(guī)定、涉案物品管理等方面,進(jìn)一步嚴(yán)格管理,提高紀(jì)律意識(shí),
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,又是對(duì)設(shè)備管理人員的一次培訓(xùn),旨在使基層企業(yè)真正落地執(zhí)行并運(yùn)用好公司建立的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
下一步,生產(chǎn)制造中心將進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)設(shè)備管理工作,
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,明確會(huì)議主題,提高會(huì)議效率。在聯(lián)席會(huì)上,依次匯報(bào)專賣、營銷完成的各項(xiàng)工作情況,開展摸清工作現(xiàn)狀、找短板、談措施工作,推動(dòng)工作落地落實(shí)
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提供可靠依據(jù)。
三是措施落地“有聲”。圍繞調(diào)研主題、提綱及調(diào)研實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)做法和成效,深入查找問題和短板,提出具有指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)效性的思路和對(duì)策
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卷煙落地落戶政策,做到工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不下降,客戶滿意度有提升。
四是及時(shí)總結(jié)完善??h局針對(duì)試運(yùn)行期間階段出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和不足,及時(shí)歸納總結(jié),
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、狠抓落實(shí)關(guān)。落實(shí)“許可證專項(xiàng)整治回頭看”行動(dòng),證件崗與市管員協(xié)同在線配合,制定每日巡查方案,對(duì)不符合規(guī)定的情況整改到位,保障工作落地效率。
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工作落地生根、取得實(shí)效。
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以及數(shù)據(jù)應(yīng)用層面進(jìn)行綜合評(píng)分,并提出意見和建議。
通過此次中期評(píng)審,進(jìn)一步解放了創(chuàng)新思想,開拓了創(chuàng)新思路,加快了創(chuàng)新探索研究和成果落地。