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第一，加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)性管理。要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組合各項(xiàng)改進(jìn)課題，實(shí)現(xiàn)各種先進(jìn)管理方法、質(zhì)量技術(shù)的集成應(yīng)用，以系統(tǒng)性、集成化的持續(xù)
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新工藝研發(fā)應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)集成和商業(yè)模式創(chuàng)新。完善科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制、轉(zhuǎn)化機(jī)制。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把
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煙草在線專稿 技術(shù)進(jìn)步是煙葉原料保障上水平的重要支撐，隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略的推進(jìn)，對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、集成和管理提出了更高的要求。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，
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顯著成就奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
信息集成是搞好現(xiàn)代零售終端建設(shè)的重要支撐。綜合集成運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)終端經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化是柳州終端建設(shè)的一大亮點(diǎn)。在商戶店里，我們看到了集
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，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和流程再造，走“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”的道路。圍繞煙葉一體化平臺(tái)，完善了煙葉“一卡通”和“一打三掃”信息化系統(tǒng)、集成優(yōu)化了“3S”管理系統(tǒng)
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和追究責(zé)任提供有力證據(jù)。”目前，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控在業(yè)內(nèi)已被大家認(rèn)同，多數(shù)廠家和集成商相繼推出煙草數(shù)字化/半數(shù)字化系統(tǒng)，如浙江宇視科技、廣州睿捷、深圳萬(wàn)佳安等均推出了符合
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）確定了借助信息化建設(shè)提高企業(yè)管理水平的三大課題：不斷加大系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享力度，建設(shè)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的信息系統(tǒng)；按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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增香保潤(rùn)不同于傳統(tǒng)意義的煙草香料開發(fā)和調(diào)配，而是從相關(guān)基礎(chǔ)探索、共性技術(shù)研發(fā)到品牌集成應(yīng)用和質(zhì)量安全評(píng)估的一個(gè)系統(tǒng)工程。
基礎(chǔ)研究求創(chuàng)新，共性技術(shù)研發(fā)求突破
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“系統(tǒng)集成、橫向協(xié)同、資源整合、數(shù)據(jù)共享”為建設(shè)思路，先后構(gòu)筑起卷煙營(yíng)銷、企業(yè)管理、成本核算、工商協(xié)同、專賣管理、物流管理六個(gè)信息管理平臺(tái)，形成了覆蓋經(jīng)營(yíng)、管理、決策等工作的全方位
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能力，大力提升我國(guó)物流系統(tǒng)集成商的國(guó)際竟?fàn)幜?#xff0c;力爭(zhēng)形成1—3家具有國(guó)際竟?fàn)幜Φ奈锪飨到y(tǒng)集成商。
在項(xiàng)目合作與技術(shù)創(chuàng)新方面，針對(duì)煙草行業(yè)的“物聯(lián)網(wǎng)的物流中心
