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可及的貨架中部，而小朋友喜歡的餅干、果凍、玩具等則宜放在貨架底部，以便于小朋友選取。零售店的每一件商品最好要明碼標(biāo)價(jià)，讓顧客一目了然，做好“預(yù)算
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的貨架中部，而小朋友喜歡的餅干、果凍、玩具等則宜放在貨架底部，以便于小朋友選取。零售店的每一件商品最好要明碼標(biāo)價(jià)，讓顧客一目了然，做好“預(yù)算
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先記錄下來，在店主旅游歸來時(shí)，再將未掃描的已售卷煙進(jìn)行集中掃描。另外，多數(shù)安裝“TPOS”機(jī)的零售店卷煙零售生意較好，如果每銷售一包卷煙都要掃描
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自己庫(kù)存管理不精細(xì)。
??? 其實(shí)，對(duì)于大多數(shù)中小零售店來說，生意不像大超市那樣忙，店主完全有時(shí)間做到每天盤查商品庫(kù)存。如果店里有電腦，不妨像我
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時(shí)間：9:30～17：00
地點(diǎn)：廣州市越秀區(qū)部分卷煙零售店
關(guān)鍵詞：零售戶 服務(wù) 品牌培育
9點(diǎn)半
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出現(xiàn)異常！于是，執(zhí)法人員將胡集轄區(qū)確定為重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)。在市場(chǎng)走訪時(shí)從部分零售戶那里得到一條信息：春節(jié)過后，常有一個(gè)中年男子到胡集鎮(zhèn)各卷煙零售店中
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和方針政策。
規(guī)范管理流程，提升顧客滿意度。與客戶經(jīng)理主要服務(wù)于卷煙零售店業(yè)主不同，卷煙零售直營(yíng)店直接面對(duì)的顧客是卷煙消費(fèi)者，卷煙消費(fèi)者是卷煙供應(yīng)鏈的服務(wù)終端
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;走不動(dòng)的煙你們楞推，還讓不讓我們小小零售店存活了。假如我們小零售店都關(guān)門了，看你們煙草公司怎么生存。想歸想，可是事情還要照做，店門還要照開
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使零售店處于常變常新的狀態(tài)，給顧客帶來新鮮感。常聽同行們說，“咱的小店就那二十來平方米，怎么變？變來變?nèi)?#xff0c;還不是老樣子！
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煙草在線據(jù)《新煙草》報(bào)道 相比之下，開個(gè)煙酒副食零售店，因?yàn)槠瘘c(diǎn)低、投資少、風(fēng)險(xiǎn)小，往往成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選，但這門生意也并非開張后就能
