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，臨柜銷售水平的高低直接影響經(jīng)營收益。對(duì)所有顧客一定要熱情微笑、用語文明，熟客上門要先打聲招呼，然后問聲需要什么；對(duì)于生客上門，要等
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貨源滿意度的高低直接體現(xiàn)了其對(duì)于煙草行業(yè)最直觀的服務(wù)需求。貨源供應(yīng)供需缺口小，也就意味著零售客戶可以借助卷煙零售業(yè)務(wù)獲取更多的經(jīng)營效益。所以，我們的提升零售客戶卷煙貨源
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，高低呼應(yīng)，新老結(jié)合，突出重點(diǎn)，相互依托”的思路，按照價(jià)位段細(xì)分市場，確定青島營銷部重點(diǎn)品牌規(guī)格。泰山（佛光
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全員提升的目的，在備賽行業(yè)大賽的28名集訓(xùn)選手中，不是完全按照省級(jí)二類競賽成績的高低選拔，而是每個(gè)市級(jí)局單位選拔2－3人作為其所在單位領(lǐng)軍性
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（圖4），從事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性兩個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)度的計(jì)算，最后以不同風(fēng)險(xiǎn)的可承受性為標(biāo)準(zhǔn)，按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的高低（
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素質(zhì)的高低并不影響單位的效益，也不影響個(gè)人利益，干好干差一個(gè)樣，利益共享，平均分配，導(dǎo)致部分人員不思進(jìn)取，無所事事
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;工作水平的高低也取決于對(duì)崗位認(rèn)知的深淺。為了使我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)快速的了解行業(yè)特點(diǎn)，熟悉工作流程，見習(xí)期及試用期各安排兩個(gè)月的時(shí)間分別在基層部所及機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)。在基層，我們
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，有動(dòng)銷，品牌才能健康成長。對(duì)于有一定市場基礎(chǔ)的品牌，則以“在同價(jià)位中的比重”為標(biāo)桿，重點(diǎn)培育品牌占同價(jià)位總量比重的高低，既能夠
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平的高低，要真正把培育品牌作為第一要?jiǎng)?wù)，工、商、零之間互相協(xié)調(diào)，形成合力，充分發(fā)揮商業(yè)企業(yè)培育品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。
知名品牌培育需要商業(yè)企業(yè)與
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”。
土地整理：成片推進(jìn) 助農(nóng)增收
土含萬物，地養(yǎng)千祥。面對(duì)煙區(qū)地塊高低差距大、坡度陡、貧瘠破碎，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；蜋C(jī)械化的天然障礙，市煙草專賣
