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操作、維修及安全方面的專業(yè)技能培訓，積極推進全員生產(chǎn)維護體系建設(shè)和QC小組精益改善活動開展等，不斷提升設(shè)備精益管理水平，確保物流設(shè)備運行安全、可靠，
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水平和網(wǎng)絡(luò)軟實力。
二是推進智慧運用。全面開展科技創(chuàng)新、QC小組活動等工作，注重結(jié)果運用，積極推進企業(yè)綜合管理平臺、市場綜合管理平臺的運用，注重網(wǎng)絡(luò)安全管理
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文化引領(lǐng)、目標驅(qū)動、全員參與、持續(xù)改善，深入開展精益物流課題研究、QC攻關(guān)、合理化建議等系列活動，精益物流建設(shè)取得明顯成效，單箱物流可控費用同比下降24.37
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倡導“我要安全、人人安全”的全員安全文化，把安全整改納入QC活動、現(xiàn)場改善活動。
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聽取了縣局（分公司）精益改善課題暨QC課題進度情況匯報，對課題進行了現(xiàn)場指導。???
檢查結(jié)束后，吳處長現(xiàn)場反饋了檢查情況并提出了意見
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的安全性能。
據(jù)悉，南昌卷煙廠在用的5臺貨梯使用年限較長，電梯門鎖功能退化，存在一定的安全風險。該廠動力車間成立安全生產(chǎn)QC小組，認真研究電梯
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;經(jīng)科技委員會一致表決通過，最終確定今年的科技進步獎4項，省局科技進步獎配套獎勵2項，創(chuàng)新先進個人7人，優(yōu)秀“QC”成果28項，
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;全面提高過程控制能力。工段在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新突破、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)等方面取得了優(yōu)異的成績。2014年，工段曾先后獲得中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎、江蘇省安全生產(chǎn)先進班組、江蘇省QC發(fā)布
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專賣人員的精益知識培訓。
其次，聚焦“精益專賣”主題，緊抓關(guān)鍵節(jié)點，切實梳理現(xiàn)有流程，查找改善點面，找準精益方向。并結(jié)合QC創(chuàng)新
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，通過局域網(wǎng)、微信群、公告欄等平臺，宣貫精益管理思想，在全局上下營造精益工作氛圍。
注重成果運用。通過QC小組活動和其他精益改善活動，促進精
