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以拉動(dòng)提升為目標(biāo)，建立自下而上、循環(huán)改進(jìn)的激勵(lì)管理機(jī)制
長(zhǎng)期以來，基層人員習(xí)慣“被動(dòng)”接受上級(jí)指令，政策措施落實(shí)靠“推動(dòng)”，基層工作管理
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，讓他們接受教訓(xùn)，達(dá)到懲罰目的。對(duì)態(tài)度惡劣、屢教不改、影響極壞的違法經(jīng)營(yíng)戶要予以嚴(yán)厲打擊，嚴(yán)抓不怠。通過重點(diǎn)打擊一般違規(guī)戶和重大違規(guī)戶，帶動(dòng)那些
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保定市部分黨員零售客戶來到烈士陵園接受紅色教育。
在保定煙草商業(yè)系統(tǒng)，考核導(dǎo)向的改變，促使客戶經(jīng)理主動(dòng)轉(zhuǎn)型，不斷提高對(duì)零售客戶的服務(wù)水平。圖為
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吸煙帶來的危害。”在大雪紛飛的瑞士達(dá)沃斯小鎮(zhèn)，全球最大煙草公司菲莫國(guó)際的首席運(yùn)營(yíng)官Jacek Olczak在接受鳳凰網(wǎng)專訪時(shí)表示。在一個(gè)小時(shí)里，他暢談煙草行業(yè)未來的發(fā)展與變革
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貴州省機(jī)械干部管理學(xué)校大專班學(xué)習(xí)畢業(yè)，并自學(xué)考試后在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科班畢業(yè)；1992年被工廠派往德國(guó)斯慕門公司接受BE8000型包裝機(jī)維修管理與技術(shù)培訓(xùn)，同年8月
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對(duì)零售戶的干擾并不是不要對(duì)其進(jìn)行檢查。因?yàn)?#xff0c;對(duì)零售戶的檢查是煙草專賣機(jī)關(guān)的職責(zé)，接受煙草專賣機(jī)關(guān)的檢查是零售戶的義務(wù)。問題的關(guān)鍵是要對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)檢查工作進(jìn)行制度創(chuàng)新
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等綠色能源烘烤，促進(jìn)全省煙葉烘烤綠色變革。
為推行清潔能源烘烤，在公路沿線，煙農(nóng)接受度高、種煙積極性高而穩(wěn)定的核心煙區(qū)規(guī)劃布局生物質(zhì)燃料烤房。2018年
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，考試測(cè)”，灌輸式教學(xué)，缺少必要的案例剖析和互動(dòng)交流，學(xué)員始終處于被動(dòng)接受的角色不能滿足不同層次職工的需求，不能引起學(xué)習(xí)興趣，
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一接受采訪時(shí)指出新零售的核心就是線上線下的結(jié)合，人、貨、倉(cāng)、配的結(jié)合，虛和實(shí)的結(jié)合。今年的雙十一，天貓的天合計(jì)劃不僅聯(lián)合了500多個(gè)品牌和阿里旗下的飛豬、餓
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？用什么結(jié)構(gòu)來講故事？如何才能以老百姓接受的文風(fēng)、語氣來講一個(gè)好故事？在傳播的過程中需要把握那些原則，注意哪些負(fù)面影響？品牌故事
