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;5月銷(xiāo)售量只有1.93箱，不足去年上市之初2個(gè)月的銷(xiāo)售量。主因是由于“泰山（望岳）”所處的價(jià)位為非主流價(jià)位，市場(chǎng)容量本來(lái)不大。而與“利群
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在前期考核中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足是否及時(shí)整改到位，此舉有效提升了標(biāo)準(zhǔn)店考核工作整體運(yùn)行效率。
優(yōu)化服務(wù) 力促提升
組織零售戶(hù)召開(kāi)全國(guó)知名品牌座談會(huì)
明亮潔靜的展示柜，
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形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。
（四）企業(yè)文化的深植和傳播策劃的完整性和系統(tǒng)性不足
企業(yè)文化手冊(cè)有了
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，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性；認(rèn)真對(duì)照要求，查找工作中存在的不足和差距，加強(qiáng)分析和學(xué)習(xí)整改，提高財(cái)務(wù)
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，合作單位是郵儲(chǔ)銀行。
不過(guò)快遞公司的這一舉動(dòng)卻遭遇了一片質(zhì)疑?；蛟S自知“底氣不足”，上述快遞公司鮮有就相關(guān)疑問(wèn)公開(kāi)答復(fù)的，更多“跨界”細(xì)節(jié)不得而知
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，心理準(zhǔn)備與角色勝任不足，“忠誠(chéng)、感恩、責(zé)任、付出、合作、積極、學(xué)習(xí)、勤奮、主動(dòng)”的職業(yè)化心態(tài)在現(xiàn)實(shí)環(huán)境的歷練中開(kāi)始自我模糊，在“飽食終日、無(wú)所用心”的消極
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。第一個(gè)故事中的零售商一直專(zhuān)注于度過(guò)經(jīng)濟(jì)衰退并精簡(jiǎn)組織，而較少關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)且只雇用了少數(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的銷(xiāo)售人員。購(gòu)物者在沒(méi)有其它幫助的情況下，只得使用手機(jī)上網(wǎng)了解產(chǎn)品信息——并經(jīng)
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，受假私非煙沖擊力度很大；價(jià)格上漲，說(shuō)明供應(yīng)不足，要加強(qiáng)貨源組織，同時(shí)要嚴(yán)格防范不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
小煙卷兒：隨著
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力度????
??? 16、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格更低????
??? 17、促銷(xiāo)品貨量不足
??? 18、缺貨，短送，送貨周期長(zhǎng)????
??? 19、商品損耗大
??? 20、商品積壓
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盟系統(tǒng)將營(yíng)銷(xiāo)工作推入了快車(chē)道，與之相比，專(zhuān)賣(mài)管理信息化有很多的欠缺，主要表現(xiàn)在軟硬件設(shè)備不足、零售戶(hù)信息不全、案件記錄功能不完善、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)對(duì)比分析無(wú)法有效開(kāi)展
