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，尤其是加強(qiáng)與部分對(duì)結(jié)構(gòu)提升預(yù)期比較高的工業(yè)企業(yè)的工商協(xié)同，降低增長(zhǎng)預(yù)期，及時(shí)調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，滿足市場(chǎng)需求。合理安排四、五類卷煙的供應(yīng)，
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中國(guó)煙草總公司而言，30歲，是從無(wú)到有，從摸索前行到穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)?；l(fā)展繼而到程式化建設(shè)、法制化管理的一路凱歌，實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)稅利由原來(lái)的百多億元到2011
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，對(duì)身體素質(zhì)要求也不高，大家都可以參與，在比賽的同時(shí)，兼具了娛樂(lè)性，是我國(guó)土生土長(zhǎng)的一項(xiàng)民眾體育運(yùn)動(dòng)。
對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)
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實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收打牢基礎(chǔ)。
新街鎮(zhèn)西河村地處彌渡縣紅大種植萬(wàn)畝核心區(qū)，烤煙歷年來(lái)是農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。雖然今年遭遇連續(xù)三年的大旱，使村里1558畝烤煙栽種面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
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延伸策略是把現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過(guò)的產(chǎn)品上的一種策略，利用原有品牌的信譽(yù)打開(kāi)新的市場(chǎng)，節(jié)省促銷費(fèi)用和進(jìn)入成本。
品牌延伸策略包括將成功品牌向完全
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高、移栽周期短”的良好局面，為全面完成全縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
楊龍祥指出，煙葉生產(chǎn)中后期是煙葉產(chǎn)質(zhì)量形成的關(guān)鍵時(shí)期，要突出重點(diǎn)
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也賣不出去。在培育低檔卷煙時(shí)，不能總抱著靜觀其變的消極態(tài)度對(duì)待，銷售時(shí)應(yīng)熱情主動(dòng)，耐心向消費(fèi)者推薦介紹。
農(nóng)村市場(chǎng)是低檔卷煙的主要銷售區(qū)域，以每
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局（公司）要抓好大成文化宣貫和實(shí)踐轉(zhuǎn)化，早出成果，展示曲靖煙草良好形象。要繼續(xù)加強(qiáng)大成文化體系的宣貫，核心是宣貫“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值
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（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理尉彭城在會(huì)上作工作報(bào)告。省局（公司）副總經(jīng)理?xiàng)钆d泉、副局長(zhǎng)樊劍峰、副總經(jīng)理劉加榮出席會(huì)議。
這次會(huì)議的主要任務(wù)是
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基因組計(jì)劃項(xiàng)目是中國(guó)煙草科技原始創(chuàng)新的重大項(xiàng)目，意義重大，要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)規(guī)劃，確定研發(fā)目標(biāo)
