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，就在于對細節(jié)的把握，從消費者的角度設(shè)身處地為其考慮。黃鶴樓品牌的整體研發(fā)、生產(chǎn)思路是：以市場為導(dǎo)向，以需求為方向，按消費者需求進行柔性化
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;把握“四個關(guān)鍵”，嚴把“四個關(guān)口”，突破“三個難點”，著力加強“三項工作”， 全面落實公開招標工作要求。首先，創(chuàng)新風(fēng)險崗位廉能管理
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品牌規(guī)劃、市場調(diào)控、工商協(xié)同、終端建設(shè)等方面努力把握市場導(dǎo)向，創(chuàng)新工作方法，品牌培育之路越走越順暢。
掌握終端資源
黎錚是瀏陽市煙草專賣局（分公司
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中國打造第二個三星”，讓三星在華產(chǎn)品的企劃、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的整個鏈條全部在中國完成。
建設(shè)研究機構(gòu)，把握消費需求。白電研究中心、通信研究院等研究機構(gòu)相繼設(shè)立
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競爭實力。2013年，要抓住提升“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”能力這個突出重點，圍繞“提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、促規(guī)范”的工作要求，把握關(guān)鍵，有效落實，力求突破
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，金黃色系的牢牢把握，確立了自己的主要風(fēng)格，1916這款經(jīng)典設(shè)計獲得了國內(nèi)設(shè)計界的大獎，成為無法復(fù)制的經(jīng)典；多種煙包陸續(xù)開發(fā)
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的緊迫感把握行情，以慢不得的危機感激發(fā)熱情，以坐不住的責(zé)任感煥發(fā)激情，奏響了一曲曲干事創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展的贊歌?！? 這場“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干、謀突破”活動
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“云煙”將500萬箱的內(nèi)涵定義為“高結(jié)構(gòu)”?！耙院侠淼钠放平Y(jié)構(gòu)滿足市場需求、把握市場發(fā)展趨勢。”紅云紅河集團總裁武怡表示，下一步，將促進“云煙”一、二類同三類之間
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所謂“轉(zhuǎn)”，就是要準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，要緊緊抓住行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵機遇期，在堅持紅塔集團“5211”品牌發(fā)展目標不動搖的前提下，加快
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煙草在線摘自東方煙草報 著力打造一流的服務(wù)，不斷提高為卷煙工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者服務(wù)水平，是行業(yè)為加快建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通提出的目標。如何把握這一目標，
