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，他常說一句“口頭禪”：四十年的老店，一貫守法經(jīng)營，隨時接受檢查。初冬時節(jié)，當(dāng)我再次走進(jìn)這家商店，探尋四十載經(jīng)營之道
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。戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響。衷心感謝三位零售戶在百忙中接受采訪，做出精彩的經(jīng)驗交流，希望廣大零售戶從中受到啟迪，同時十分期盼各位卷煙零售戶精心謀劃好
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;顧客比較喜歡和接受的。
無疑這給了顧客以“家”的感覺。有很多顧客，不習(xí)慣進(jìn)了店鋪就被服務(wù)人員“熱情”包圍，也不需要看服務(wù)人員的“臉色”，越熱情
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消費方面，農(nóng)村青年消費檔次也普遍較高，對卷煙品牌選擇余地也比較大，容易接受新事物，不在局限于原來“廬山”系列，更多的在“金圣”品牌
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，以后肯定要火。我也接受這個建議，準(zhǔn)備在春節(jié)后就找人規(guī)劃規(guī)劃，把這個資源給利用好。
農(nóng)科村零售超市：要學(xué)會變廢為寶
我家的零售店處在村辦磚廠
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，這就需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭到群眾中了解實際情況，這樣所擬定的降本增效目標(biāo)才是實事求是的目標(biāo)，才是可以實現(xiàn)的目標(biāo)，才是可被群眾所接受的目標(biāo)，而
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;中國煙草也需要這么一個夠MAN、夠硬的品牌。
七匹狼
在基礎(chǔ)夯實、狀態(tài)修復(fù)、口碑改善面前，適當(dāng)?shù)匿N量回調(diào)是完全可以接受，也理應(yīng)得到尊重和理解，七匹狼現(xiàn)在
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。
（二）
贊，打，這樣的詞我還能接受，賞，我一看就是個不好的感覺。就像是窮人過年節(jié)過不去了，
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”方面的思想認(rèn)識，使其充分理解和明白“一價制”管理模式的實施對其經(jīng)營活動所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響和積極作用，讓卷煙零售業(yè)戶能夠認(rèn)可和接受卷煙銷售價格“一價制”，樂于執(zhí)行
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源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”主要任務(wù)，恪盡職守，重拳出擊，堅定不移加大涉煙違法犯罪行為的打擊力度。
建立情報體系。堅持接受舉報和主動收集信息并重，
