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;確保構(gòu)建監(jiān)管全覆蓋、全國一盤棋、全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的煙草專賣監(jiān)管新格局邁好第一步、見到新氣象。APCD預(yù)警系統(tǒng)通過從專賣、營銷、物流三個(gè)系統(tǒng)里采集數(shù)據(jù)與預(yù)警指標(biāo)庫里的27個(gè)全省APCD預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行分析形成預(yù)警
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，就是社區(qū)團(tuán)購。前者的優(yōu)勢是可以規(guī)?；挠|達(dá)不同區(qū)域的用戶，后者的優(yōu)勢是解決了流量聚合（團(tuán)長）和最后一公里（自提）的物流問題
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的“境外遙控”模式。他們將指揮中心設(shè)于境外，利用加密通訊工具，進(jìn)行遠(yuǎn)程操控——境外發(fā)布廣告、指導(dǎo)國內(nèi)生產(chǎn)、收取非法貨款、國內(nèi)物流渠道發(fā)貨，企圖利用地域壁壘逃避監(jiān)管
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、國內(nèi)物流渠道發(fā)貨，企圖利用地域壁壘逃避監(jiān)管。2025年3月，泰州市局接到12313煙草市場監(jiān)管服務(wù)熱線舉報(bào)，稱轄區(qū)內(nèi)某倉庫存在通過網(wǎng)絡(luò)渠道銷售果味電子煙
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，促進(jìn)人才共育，推動(dòng)“專才”成長為“帥才”。2024年，延安卷煙廠依托廠內(nèi)的朱東華勞模創(chuàng)新工作室、燕振振創(chuàng)新工作室、姜華物流創(chuàng)新工作室、齊建峰勞模創(chuàng)新工作室4個(gè)工作室
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，組織生產(chǎn)銷售假冒品牌電子煙。結(jié)合資金流向、物流信息及通聯(lián)數(shù)據(jù)，辦案人員成功鎖定多名涉案嫌疑人——以黃某某為首的制售偽劣電子煙團(tuán)伙逐漸浮出水面，成為案件成功破獲的突破口
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的稱重、打包裝箱、跟車搬運(yùn)等工作；有物流崗，負(fù)責(zé)接送管理人員及原輔材料、成品運(yùn)輸；有倉管員，負(fù)責(zé)倉庫及場地管理……一系列職位設(shè)置，
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;還是營銷服務(wù)、物流配送等環(huán)節(jié)，都必須時(shí)刻以規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依照程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，確保每一項(xiàng)工作都經(jīng)得起檢驗(yàn)。通過持續(xù)不斷的思想淬煉和教育引導(dǎo)，
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零售戶畫像，實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)調(diào)控；專賣部門打通案件與巡查數(shù)據(jù)，智能識(shí)別違規(guī)線索；物流部門依托配送與庫存數(shù)據(jù)優(yōu)化線路規(guī)劃。這種三位一體的運(yùn)行管控模式
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執(zhí)法協(xié)作，加強(qiáng)行刑銜接，確保涉案人員應(yīng)判盡判，推動(dòng)全省首例空管煙涉刑案件成功判決。為嚴(yán)打空管煙等涉煙違法犯罪活動(dòng)，新鄉(xiāng)市局聯(lián)合多部門建立物流寄遞
