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，專賣管理員對(duì)異常問題進(jìn)行處理；不定期聯(lián)合走訪市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的檢查，加強(qiáng)對(duì)非法卷煙經(jīng)營的監(jiān)控，促進(jìn)市場(chǎng)的凈化與
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將關(guān)愛女工身心健康工作落到實(shí)處，為女職工撐起“保護(hù)傘”，定期組織女職工健康體檢活動(dòng)，舉辦了多期女職工生理衛(wèi)生健康講座，為她們普及健康知識(shí)。7月
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，成為品牌標(biāo)志的象征。
二是注重終端推廣職能建設(shè)，提升公眾認(rèn)知度。
優(yōu)質(zhì)的雪茄零售終端是不可多得的雪茄文化傳播平臺(tái)。國外雪茄公司大多會(huì)定期在各自品牌的雪茄吧里舉行大大小小
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樓的確不允許吸煙，學(xué)校也會(huì)不定期的檢查，但非常規(guī)的檢查依然不能制止學(xué)生在寢室抽煙。樓管人員：
（出錄音）“（是不是
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市場(chǎng)調(diào)研、落實(shí)客我責(zé)任、做好系統(tǒng)宣傳、加強(qiáng)客我協(xié)作、強(qiáng)化重點(diǎn)品牌，必須講策略，達(dá)到知名卷煙品牌培育的預(yù)期效果。
1、深入市場(chǎng)調(diào)研，掌握了第一手資料。通過定期
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負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作放到首要位置來抓，把安全工作列入企業(yè)重要議事日程，定期組織分析本單位安全生產(chǎn)工作情況，親自參與安全檢查，研究部署安全工作
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，選擇自己喜愛的大師級(jí)煙斗，甚至有的骨灰級(jí)煙斗客不僅每把煙斗都要抽，并且還親手制作煙斗，他們非常愛護(hù)自己的煙斗，用專業(yè)工具定期清洗
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提供經(jīng)營資金扶持、規(guī)定期限內(nèi)歸還透支款免息、規(guī)避經(jīng)營資金風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)結(jié)束后，客戶在銀行工作人員的指導(dǎo)下填寫相關(guān)辦卡資料，煙草和銀行工作人員做好客戶信息核對(duì)工作
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“天天說”、定期技術(shù)技能比武提升、每月集中外出活動(dòng)等等形式，形成一種“源頭活水”，潛移默化，吸引和引導(dǎo)班組成員克難攻關(guān)，打造一支善于學(xué)習(xí)、思想上
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觀看教育錄像片，主要領(lǐng)導(dǎo)定期講廉政黨課。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)載體。積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，充分利用網(wǎng)站、公示欄、黨員陣地
