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，探索建立重點(diǎn)骨干品牌與零售客戶、消費(fèi)者互動(dòng)溝通的新型營(yíng)銷模式。
三、完善品牌市場(chǎng)規(guī)則；省市級(jí)商業(yè)渠道應(yīng)建立公平公正的品牌引退機(jī)制，進(jìn)行大規(guī)劃、大布置
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煙草在線專稿 編者按：隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的逐步推進(jìn)，煙農(nóng)專業(yè)合作社也隨之在各地興起，對(duì)于這個(gè)新生事物，各地都在積極探索
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煙草在線專稿 引：“紅雙喜”品牌可以稱得上是國(guó)內(nèi)低焦油卷煙市場(chǎng)領(lǐng)域里的“探索者”，早在1997年“紅雙喜”品牌就率先推出了國(guó)內(nèi)第一款低焦油卷煙“紅雙喜（
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資金，探索提高設(shè)施綜合利用效率，保證設(shè)施資產(chǎn)持續(xù)利用和煙農(nóng)受益?！? 要?jiǎng)?chuàng)新完善煙葉生產(chǎn)組織形式，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)、專業(yè)合作的工作方針，
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;課下根據(jù)云南省山區(qū)、壩區(qū)基地單元建設(shè)實(shí)際，相互交流因地制宜地建設(shè)的探索之路。從大家的專心程度和開(kāi)心的笑容里，我們的領(lǐng)悟力、凝聚力、執(zhí)行力在培訓(xùn)中得到進(jìn)一步加強(qiáng)，
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，從煙區(qū)“三農(nóng)”現(xiàn)狀、煙區(qū)現(xiàn)狀與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)存在的矛盾、如何帶動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展等方面進(jìn)行了研究和探索，以期對(duì)煙區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展有所啟發(fā)。
農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三個(gè)問(wèn)題即所謂“三農(nóng)
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，將其建設(shè)成為面向消費(fèi)者、探索發(fā)揮終端價(jià)值和作用的示范點(diǎn)。通過(guò)這些示范點(diǎn)的緊密配合和聯(lián)動(dòng)，在品牌培育、消費(fèi)引領(lǐng)、市場(chǎng)輿論、品牌置換等方面做出示范，做出影響
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說(shuō)一聲：“謝謝！”
本篇論文以作者備賽、參賽經(jīng)歷為線索，從績(jī)效管理的角度探索如何打造以卓越績(jī)效為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)，如何營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、拒絕平庸
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;縣政府及企業(yè)將不斷探索并逐步完善煙災(zāi)保險(xiǎn)保障機(jī)制，增加保險(xiǎn)力度，以消除煙農(nóng)的后顧之憂。
4、生產(chǎn)組織方式規(guī)劃
土地是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植最重要的生產(chǎn)要素之一
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急需轉(zhuǎn)型的需求，深入探索并利用數(shù)據(jù)資源以優(yōu)化煙草情報(bào)工作已成為必然趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)作為一種新穎且充滿活力的信息形式，展現(xiàn)出不同于以往
