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、方向性動力不足造成的。如何突破專賣制度下的有效供給，這不是一句瓶頸就可以說的明白的。但要有所作為，實現(xiàn)突破和自身突圍，還是要結(jié)合利用好“分享經(jīng)濟”這一
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，全縣在大型密集型烤房建設(shè)上投入資金1.65億元，建成烤房4586座。在烤房建設(shè)方面，煙草部門結(jié)合基本煙田規(guī)劃與規(guī)模化發(fā)展方向，做到烘烤能力與種植煙葉
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;煙草行業(yè)在審時度勢的基礎(chǔ)上，更是有針對性地推出了一系列應(yīng)對舉措，并為之積極探索今后的努力方向和“破局”之策。
我們知道，來自于社會公眾層面控煙呼聲的不斷
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人員發(fā)火。心里有了底，宣傳有方向。于是，我就卷煙營銷政策，向店主做了進一步說明。客戶聽明白后，也就沒有了火氣，主動接受處罰教育
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參觀了撫州南豐田間煙葉長勢、烘烤及分級扎把生產(chǎn)現(xiàn)場。其次，圍繞“品牌導向、原料保障、品質(zhì)提升”進行座談會，會議突出撫州煙葉質(zhì)量以“穩(wěn)中求進”為方向滿足卷煙品牌需求。
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穩(wěn)定的、可持續(xù)增長的良好態(tài)勢。從這個層面來說，煙草企業(yè)必須繼續(xù)加大細支卷煙品牌的培育力度，按照細支卷煙品牌的市場定位與培育方向進行合理分類，確定哪些細支卷煙
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，煙草企業(yè)尤其是要重點做好工作檢查考核的規(guī)劃與設(shè)計工作，明確方向，統(tǒng)籌推進，有的放矢，既要明確相應(yīng)的工作機制與規(guī)定要求，
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等諸多方面都沿著行業(yè)確定的發(fā)展方向有序推進。
二、面對壓力和挑戰(zhàn)我們煙草人該做些什么？
無論煙草行業(yè)的頂層設(shè)計者、決策者，還是我們基層工作的執(zhí)行者都應(yīng)當樹立
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傳遞給服務(wù)對象，使之能夠更好地對卷煙經(jīng)營節(jié)奏和方向做出預判。從而，真正化解由于卷煙貨源供應(yīng)出現(xiàn)的調(diào)整與變化給業(yè)戶經(jīng)營帶來的不利影響，確保整個卷煙經(jīng)營活動正常
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，煙草企業(yè)尤其是要重點做好工作檢查考核的規(guī)劃與設(shè)計工作，明確方向，統(tǒng)籌推進，有的放矢，既要明確相應(yīng)的工作機制與規(guī)定要求，
