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更好地完成《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》第1條所賦予的行業(yè)使命：“有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政
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;使煙區(qū)向自然條件好、煙葉質(zhì)量佳的地方轉(zhuǎn)移。結(jié)合當(dāng)前卷煙工業(yè)對(duì)原料的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量需求，引導(dǎo)煙農(nóng)主動(dòng)調(diào)整品種布局，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。在完善現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)品種良種良法配套技術(shù)
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”，這就是用戶思維。
對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需不需要這種用戶思維呢？從目前的情況來(lái)看，似乎并不需要。因?yàn)椤稛煵輰Ｙu法》帶來(lái)的壟斷市場(chǎng)
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月1日新《廣告法》實(shí)施，沒(méi)有明確對(duì)互聯(lián)網(wǎng)煙草廣告的限制，僅限制利用大眾媒體發(fā)布煙草廣告。7月份國(guó)家工商總局公布的《互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)督管理暫行辦法》(征求意見稿)第18條規(guī)
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;這樣的顧客和買法我求之不得呢?？墒乾F(xiàn)在這名顧客一下子就買走了我店里一半量的“南京（七星）”煙，訂煙的日子還有兩天時(shí)間呢，別的顧客再來(lái)買“南京
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;探索“聚類分析法”在貨源投放中的應(yīng)用。以前3個(gè)月為周期，依據(jù)卷煙購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)進(jìn)金額、其他因素客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)能力，將零售客戶從原來(lái)的19檔細(xì)分為30檔。同時(shí)，將
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左右，一個(gè)小青年提著兩天硬中華，說(shuō)自己不抽這煙，想將其兌換成金皖送給岳父抽。說(shuō)實(shí)話，這本來(lái)是違法《煙草專賣法》的，正當(dāng)我猶猶豫豫
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;建立意見領(lǐng)袖群體、開展積分兌獎(jiǎng)活動(dòng)等可能是最慣用的手法。
主要不同之處：一是單品系列構(gòu)建上有明顯不同。紅牛、加多寶始終是一個(gè)單；而蒙牛、白沙（和天下
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、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)設(shè)立了“上六片”技術(shù)、“三烤三潤(rùn)”特色工藝、造紙法再造煙葉等多個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；
制度考核上，梳理財(cái)務(wù)、人事、管理、科研、安全等8大制度體系
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經(jīng)濟(jì)下滑形勢(shì)的影響，還受到卷煙提稅順價(jià)、控?zé)煾布s力度增大以及《新廣告法》實(shí)施之后全面禁止公共場(chǎng)所煙草廣告的因素影響。可以說(shuō)煙草面臨的逆境襲人，困難逼人。毫無(wú)疑問(wèn)給卷煙營(yíng)銷
