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多種方式加強宣傳教育,使制度在行業(yè)內(nèi)做到人人皆知。四是要在制度落實中完善提高。在檢查監(jiān)督中及時發(fā)現(xiàn)和糾正不足。
5、抓監(jiān)督重點。國家局《實施意見》在工作目標中明確指出,按照
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,切實解決專賣管理存在的突出問題與不足。從而,為卷煙營銷活動的有效開展和市場的規(guī)范與穩(wěn)定真正起到保駕護航的作用。
一、專賣管理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要意義
可以說,
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,緩解部分陳煙庫存不足的矛盾。五是更加注重管理提升。加強內(nèi)部監(jiān)管,重視基礎(chǔ)管理,推進內(nèi)部改革,切實打牢嚴格規(guī)范基礎(chǔ),確保依法
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高不可攀,完全可以通過自己的努力可以實現(xiàn),“即使戒煙有失敗,也沒有什么,很多戒煙者都有過這種經(jīng)歷,不足為奇的,再努力
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該檔位謀求更大的發(fā)展確實不易;一是終端營銷顯得還不夠,品牌在渠道和消費者心中的影響力還不足;二是本地消費者對該品牌的產(chǎn)品賣點還不是很熟悉,認為該
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;這就是過程管理。在工作進行中,及時糾偏方向、提煉經(jīng)驗、彌補不足、總結(jié)提升,把握每一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和效率,也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。
對員工公平的獎罰分明是
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;認真查找不足,彌補漏洞,加強事前、事中、事后的全過程監(jiān)管,促使內(nèi)管工作逐步走向全面化、科學(xué)化、流程化、精細化、高效化和信息化。
四、加強溝通,
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總體是平穩(wěn)的,但仍有不足之處,據(jù)煙農(nóng)評價,2011年的煙葉收購是近幾年最為平穩(wěn)的一年,煙農(nóng)評價高,今年必須繼續(xù)堅持,
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;在不斷的摸索探討過程中,王明禮同志的市場調(diào)研有了長足進步。
三、他是同事的“好兄弟”。
在煙草公司王明禮同志生活節(jié)儉,至今全家仍住在不足60平米的一套套
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人在,致使部分社會群眾對于煙草專賣法律法規(guī)的認識不足、模糊,甚至不理解,不以為然。這對順利開展煙草打私、打假工作,無疑會形成一定的阻礙。
針對這種