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青年員工積極探索、大膽創(chuàng)新?！拔覀兛梢詫⒁曈X識別和卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)融合，自動檢測并剔除有外觀缺陷的爆珠?！睍h室里，團隊成員正圍繞爆珠濾棒全流程質(zhì)量管控的重難點問題開展
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，基于全國統(tǒng)一卷煙營銷管理平臺省級營銷子系統(tǒng)，開發(fā)出“罰沒煙草制品銷售管理模塊”，推動了罰沒卷煙銷售業(yè)務(wù)應(yīng)用場景數(shù)字化、智能化，探索構(gòu)建了罰沒卷煙銷售
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積極探索推動數(shù)字技術(shù)與專賣監(jiān)管手段、打假打私工作的深度融合與創(chuàng)新應(yīng)用，不斷升級迭代技術(shù)戰(zhàn)法，全力提升專賣監(jiān)管工作效能。”廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局主要負責(zé)人如是說。
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。通過“流動課堂+項目攻關(guān)”模式，青年員工參與了準時化生產(chǎn)場景的試點應(yīng)用、能源定額及能流數(shù)字化應(yīng)用、構(gòu)建鍋爐氣汽比群控模型、建立空壓報警高效處置模式、探索制冷空調(diào)AI智能控制等多項
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實現(xiàn)了“同頻共出”。此外，系統(tǒng)還具備高度的可擴展性和靈活性，能夠根據(jù)不同煙草產(chǎn)品的需求進行定制化調(diào)整，為設(shè)備升級提供了保障。用AI賦能，探索科技
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，圍繞煙葉種植新技術(shù)、新方法的技術(shù)探索與應(yīng)用項目，一個接一個上馬實施，成為煙葉產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展不變的主旋律。吉安煙區(qū)綠色防控體系建設(shè)、峽江煙區(qū)植煙土壤改良技術(shù)體系
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”“技術(shù)突破獎”等，對在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化中表現(xiàn)突出的個人與團隊進行表彰。鼓勵企業(yè)探索科技成果轉(zhuǎn)化收益分配機制，例如將專利、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入按一定比例獎勵給研發(fā)團隊，
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的歷史文獻記載中，從最初的簡單描述其藥用價值，逐漸出現(xiàn)了種植、使用方式的探討，再到不同學(xué)者觀點的碰撞，煙草在歐洲的歷史充滿了探索與爭議。這段歷史
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?！辈腆K始終把客戶放在首位，不斷探索為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在配送中，蔡驥注意到有些客戶的配送順序安排不合理，導(dǎo)致在配送中存在一些安全問題，如配送車
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產(chǎn)業(yè)正探索差異化路徑。一是文化IP開發(fā)。故宮文創(chuàng)推出“乾隆御用”系列鼻煙壺，將文物紋飾與現(xiàn)代設(shè)計結(jié)合，單月銷售額突破800萬元。二是跨界聯(lián)名營銷。德國鼻煙品牌
