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就是強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)知識(shí)，以《工作人員違法違紀(jì)處理規(guī)定》為鏡子，利用“APCD”工作法，樹立為民意識(shí)，服務(wù)零售
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把握“底線”，嚴(yán)格抵制各種歪風(fēng)邪氣；作風(fēng)上堅(jiān)持民主，認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”。他好學(xué)上進(jìn)，積極鉆研本職所需的各種業(yè)務(wù)技能，發(fā)奮苦讀
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;讓他們快速掌握適應(yīng)戶均規(guī)模種植的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理技能，成長(zhǎng)成為金色土地上的管理者。據(jù)悉，在2013年，皖南煙葉公司共成功培育了百畝以上的專業(yè)大戶609戶
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以后，自己都有了一個(gè)明顯的提升。當(dāng)然，在下一步工作的開展中，我也將會(huì)好會(huì)充分利用收獲的這些知識(shí)和技能，將以更加飽滿的熱情和更好地精神狀態(tài)投入到營(yíng)銷
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了我們對(duì)質(zhì)控的思考，讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制是一個(gè)永恒的話題，做好質(zhì)控是一個(gè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷更新操作技能的過程。
陸曉偉：通過培訓(xùn)了解
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益十佳創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓物流人員技能鑒定，為解決配送服務(wù)難題另辟蹊徑。
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管理方面開展的工作。
集團(tuán)副總裁王勇（右一）陪同來賓觀看制絲車間
帝國(guó)煙草來賓認(rèn)真聽取了介紹，并不時(shí)在SOPS設(shè)計(jì)及運(yùn)用原理展板、煙機(jī)設(shè)備技能競(jìng)賽訓(xùn)練
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爭(zhēng)創(chuàng)提升“五個(gè)形象”的先進(jìn)典型；著力提升服務(wù)能力，自覺增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，深化實(shí)踐“煙農(nóng)、零售戶、工業(yè)企業(yè)、員工”四個(gè)服務(wù)品牌
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更高的要求，我們還需要進(jìn)一步提升，這個(gè)提升具體來說應(yīng)該體現(xiàn)在‘勇于批評(píng)和自我批評(píng)’上。” “新老技能人員出現(xiàn)斷層，后續(xù)人才要跟上，兩高人
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取得高學(xué)歷，可個(gè)人綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能又有多少提升呢？就像三歲小孩戴高帽裝大個(gè)子，起點(diǎn)風(fēng)就全漏底了”。慶幸的是我的回答贏得了掌聲，我也以全區(qū)第一
