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，即使質(zhì)量發(fā)生問題，顧客也能理解、接受。
（二）社會庫存大。當(dāng)前，卷煙市場持續(xù)疲軟，零售價(jià)格回升緩慢
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，卷煙品牌的培育工作需要有品牌推介、預(yù)熱升溫、奠定基礎(chǔ)和形成效應(yīng)等一系列的工作。只有這樣，一個新的卷煙品牌才能逐步為市場和消費(fèi)群體所認(rèn)知和接受。當(dāng)前一個時(shí)期，煙草企業(yè)
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感，要接受得住法紀(jì)考驗(yàn)，不私自低價(jià)回購卷煙，不參與走私、制假販假活動，不參與真煙非法流通，確保店內(nèi)卷煙來源正規(guī)，質(zhì)量
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人方面開啟了全新的“大門”，在極大提高煙草從業(yè)人素質(zhì)和能力的同時(shí)，一改個別煙草從業(yè)人員“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極態(tài)度和思想，實(shí)現(xiàn)了由被動接受任務(wù)到主動承擔(dān)工作
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，對其在思想上、工作中以及其他方面的動態(tài)掌握和了解不夠，這對卷煙配送工作的開展產(chǎn)生一定的不利影響。受此影響，基層卷煙配送人員只能被動的接受基層企業(yè)的安排和要求
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不容樂觀，其表現(xiàn)出來的成長性還需要接受更為嚴(yán)格的市場考驗(yàn)和洗禮。只有經(jīng)得起各種考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的品牌才能跨入成功品牌的行列。從這個角度來講，細(xì)支卷煙品牌要既能化解市場競爭所帶來的各種
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已經(jīng)有的現(xiàn)實(shí)，不再那么擁擠，面對著接受和共享，就是對情懷的無限頂禮膜拜。
雪茄煙，你還記得住丘吉爾、斯大林和海明威的煙斗嗎？想想
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了，他簡直無法接受這個殘酷的事實(shí)……。他默默地承受著這種痛苦，從未向組織提出什么要求，在工作中依然盡職盡責(zé)，他在年邁的父親面前，要盡一個
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，觀念不同，消費(fèi)習(xí)慣存在著較大差異，如果采用單一卷煙營銷手段，很多消費(fèi)者不能接受，進(jìn)而失去了世界煙草市場，失去了中式卷煙品牌產(chǎn)品
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，有序推進(jìn)。這就要求我們參與扶貧攻堅(jiān)工作的人員必須是精干力量，敢于接受這種較為嚴(yán)峻的、艱苦的鍛煉和挑戰(zhàn)，在開展農(nóng)村扶貧攻堅(jiān)過程中更好成長、鍛煉和發(fā)展。
二
