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營銷再上新水平。目前，已全面落實(shí)計劃烤煙種植面積11.6萬畝，烤煙抗旱育苗工作及龍川江流域特色煙葉抗旱生產(chǎn)取得成效；截至3月11日，全縣銷售卷煙
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了全員參與、各具特色、卓有成效的現(xiàn)場管理體系。集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量考核，成立了集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量安全委員會，統(tǒng)籌指導(dǎo)產(chǎn)品安全性工作，構(gòu)建起涵蓋原料、煙用材料等169 項
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，而且還營造了—個傾盡全縣之力支持煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
打造一個特色煙葉生態(tài)示范區(qū)。圍.繞綠色生態(tài)發(fā)展理念，按照煙葉產(chǎn)業(yè)走綠色生態(tài)、安全優(yōu)質(zhì)思路，依托崗丘
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感受文化的濃厚醇香。營銷方式上應(yīng)該通過產(chǎn)品內(nèi)容和形式的有機(jī)結(jié)合與創(chuàng)意，突出產(chǎn)品個性、地域特色、名稱底蘊(yùn)等文化元素，營造一種特定的文化氛圍，向消費(fèi)者傳遞文化特質(zhì)
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習(xí)借鑒淮安市煙草公司、南京卷煙廠、成都市煙草公司等單位先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，最終提煉總結(jié)出富有淮煙特色的“1+3456”運(yùn)行模式，。
在公開內(nèi)容上突出四個重點(diǎn)
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，建立健全“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、后臺服務(wù)前臺、員工服務(wù)客戶”的服務(wù)運(yùn)作獎懲機(jī)制，明確各自的服務(wù)對象、標(biāo)準(zhǔn)和流程，打造個性鮮明、特色顯著的煙草服務(wù)品牌。并隨時根據(jù)客戶需求的變化
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、堅韌不拔。要有好的工作方式，要細(xì)致、精準(zhǔn)、實(shí)干、到位，要懂市場、懂品牌，才能把握市場，引導(dǎo)市場。要有創(chuàng)新的營銷方式，富有特色的營銷
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農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)，各地持續(xù)堅持以生產(chǎn)方式現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng)，以基地單元建設(shè)為載體，以品質(zhì)特色化為抓手，全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，各種專業(yè)
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使無形的服務(wù)工作有形化、品牌化，使規(guī)范的零售終端統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，使行業(yè)的視覺識別標(biāo)識醒目化，使終端建設(shè)試點(diǎn)工作具有特色化、創(chuàng)新性，著力打造具有西吉
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特色的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度體系，形成權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的治理工作。
