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時有發(fā)生，導(dǎo)致當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)人均種植面積小、煙葉種植分散、請工困難、煙葉種植管理粗放，影響煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)效益。2019年，連城縣開展“種采烤分一體化”工作，
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開展光伏發(fā)電可行可靠。2019年襄陽卷煙廠投入40萬元用于50千瓦光伏發(fā)電站的建設(shè)，變“輸血”為“造血”。截至2019年12月底，光伏發(fā)電產(chǎn)生的效益達(dá)4.4萬元。2020年
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;推動卷煙與非煙業(yè)務(wù)深度融合，為煙草行業(yè)和零售客戶帶來了增值效益。數(shù)據(jù)顯示，2019年6月至12月，全市系統(tǒng)一體化非煙銷售總額109萬元，同比
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，就是幫助煙農(nóng)減工降本、提高效益?！痹谥炱G梅看來，實行煙葉生產(chǎn)精益化管理是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，全程機(jī)械化必不可少。
拖拉機(jī)、翻轉(zhuǎn)犁、旋耕機(jī)、起壟打塘
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全程機(jī)械化為突破口，著力解決文山煙葉生產(chǎn)在機(jī)械化全覆蓋方面的燃眉之急?！拔覀兊哪康?#xff0c;就是幫助煙農(nóng)減工降本、提高效益?！痹谥炱G梅看來，實行煙葉生產(chǎn)精益化管理是現(xiàn)代
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企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)降低其績效考核成效，減少其所獲得的經(jīng)濟(jì)效益份額。只有這樣，才能使得整個客戶經(jīng)理隊伍進(jìn)一步增強(qiáng)營銷服務(wù)意識，積極主動地采取更為高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施和手段
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來說，打造流通品牌，提升贏利水平是一個繞不開的課題。當(dāng)前，流通品牌建設(shè)處于起步階段，供應(yīng)鏈效率和經(jīng)營效益有待進(jìn)一步提升。筆者認(rèn)為，不妨
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；另一方面積極拓展訂單，增加企業(yè)效益，并爭取增加用工編制，深化就業(yè)扶貧成效，繼續(xù)為鞏固紅寺堡脫貧成果全力以赴。
馬桂芹表示
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，維護(hù)市場經(jīng)營秩序，謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化成為了個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的主責(zé)主業(yè)。這種情況下，個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)忽視或者放松了對基層黨組織建設(shè)的重視程度
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的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。作為國有企業(yè)基層黨組織，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)
