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公開(kāi)承諾。接受社會(huì)各界的監(jiān)督,讓社會(huì)各界滿意。
(六)加強(qiáng)管理。合作社加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)的管理,使專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)落實(shí)到位。一是統(tǒng)一指揮管理。各作業(yè)組
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追求的都是要在國(guó)際煙草市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域中做“領(lǐng)先者”,是中國(guó)煙草整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“領(lǐng)先”,是希冀中國(guó)煙草能站在國(guó)際煙草市場(chǎng)領(lǐng)先者的行列,接受“他人的膜拜與追趕”。而
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了??蛻艚?jīng)理來(lái)了之后,給我指了出來(lái),可是我當(dāng)時(shí)并不接受,我覺(jué)得他就是胡說(shuō),根本不實(shí)際,所以沒(méi)有采納??墒?#xff0c;人家采納
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全國(guó)人民的身體健康著想,所以對(duì)于這些問(wèn)題,應(yīng)該理解與接受。而不能鬧情緒,鬧情緒的結(jié)果只能讓自己生氣,氣壞了身體那可不得了。再說(shuō)了,
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學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,他終于取得了突破。零售戶終于認(rèn)可了他,接受了他,于是工作做得順風(fēng)順?biāo)D且豢?#xff0c;他感慨萬(wàn)千地說(shuō):“我的耐挫
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,一位同事領(lǐng)著孩子來(lái)買貨,付款的時(shí)候,正好是二十五元,我實(shí)在沒(méi)法抹零,于是我就給她的孩子拿了一個(gè)棒棒糖,這樣對(duì)方能夠接受
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不法人員來(lái)推銷香煙,可是他從來(lái)都不接受,他的香煙完全都是從煙草部門進(jìn)的貨,這樣保證了商品的質(zhì)量,這些年來(lái),他銷售的香煙從來(lái)都沒(méi)有出現(xiàn)
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幾種,經(jīng)常有顧客來(lái)買煙,可是我們卻沒(méi)有他選購(gòu)的那種,推薦其他的品牌,顧客也不接受,那一刻我就想要是香煙的種類全一些,肯定能
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,當(dāng)時(shí)老板沒(méi)看見(jiàn),而服務(wù)員默許不管。志愿者便主動(dòng)給老板送去了禁煙標(biāo)志,向其講解了控?zé)煑l例要求,老板這才表示接受并勸告客人。
“中檔以上餐廳
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,切不可隨意胡亂要價(jià),隨意定價(jià)。建議所有商品按照一定得利潤(rùn)率明碼標(biāo)價(jià),讓顧客做到心中有數(shù),明明白白。公開(kāi)價(jià)格接受顧客監(jiān)督,這既是尊重顧客