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在此的市場(chǎng)份額不足1%。
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？如何熱愛(ài)”主題大討論，解決干部員工信心不足、態(tài)度不高、狀態(tài)不佳、質(zhì)量不高等問(wèn)題。
三是順應(yīng)形勢(shì)調(diào)整思路。圍繞尹總工作，梳理修正2016年工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)
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會(huì)上，總結(jié)和分析了元月份以來(lái)的銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌等各項(xiàng)工作，尤其是省產(chǎn)品牌的銷(xiāo)售，查找了不足，分析了原因。同時(shí)，針對(duì)春節(jié)前的工作
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通脹也受到來(lái)自卷煙提價(jià)的高基影響從而下降至1.7%。韓國(guó)的服務(wù)業(yè)表現(xiàn)穩(wěn)定，為標(biāo)準(zhǔn)率增加1.34pp。但據(jù)稱(chēng)，節(jié)日后，國(guó)內(nèi)需求不足可能會(huì)蔓延至核心通脹和服務(wù)業(yè)。
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進(jìn)行了匯報(bào)，由物耗、設(shè)備、質(zhì)量、企管、節(jié)能減排等部門(mén)組成的評(píng)審組對(duì)項(xiàng)目取得的成效給予了肯定，同時(shí)指出了項(xiàng)目存在的不足，提出改進(jìn)建議。經(jīng)評(píng)審，《降低卷煙單
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，對(duì)有效數(shù)據(jù)要進(jìn)行綜合分析和科學(xué)研判，從而起到數(shù)據(jù)引導(dǎo)的作用。三是要根據(jù)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效梳理，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的價(jià)格失衡、庫(kù)存不足等情況填寫(xiě)反饋單，專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同
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到位。
通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)解決機(jī)關(guān)干部職工思想不正、責(zé)任不清、作風(fēng)不實(shí)、管理不嚴(yán)、創(chuàng)新不足等問(wèn)題，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)績(jī)效和服務(wù)水平，以好的機(jī)關(guān)作風(fēng)引領(lǐng)各項(xiàng)工作
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，分析了往年合同簽訂時(shí)遇到的問(wèn)題和不足，并提出解決思路。
針對(duì)下一步烤煙生產(chǎn)工作，會(huì)議要求要明確重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，緊扣中心
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和交流經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了菱角鄉(xiāng)2015年漂浮育苗工作存在的問(wèn)題與不足，對(duì)不同類(lèi)型問(wèn)題的產(chǎn)生原因進(jìn)行了分析討論，并提出了改進(jìn)措施，
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，逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，客觀分析了存在的不足和需改進(jìn)的地方，為今后QC活動(dòng)的深入開(kāi)展提出了寶貴的意見(jiàn)。
此次發(fā)布會(huì)評(píng)委由該廠創(chuàng)新改善庫(kù)中六位QC中級(jí)診斷師擔(dān)任，
