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，加強(qiáng)店面日常的維護(hù)與管理。
三是發(fā)揮誠(chéng)信互助小組平臺(tái)功能。以現(xiàn)代終端形象為標(biāo)桿，組織小組成員進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)形象展示的先進(jìn)優(yōu)點(diǎn)。以點(diǎn)帶面，從線到片
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，充分發(fā)揮人力、物力等資源共享的“三員”整合優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管合力。
二是“線”上貫穿，強(qiáng)化信息渠道。融合移動(dòng)監(jiān)管平臺(tái)、誠(chéng)信互助小組微信群、企業(yè)公眾號(hào)等多種
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消費(fèi)目標(biāo)群進(jìn)行滾動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，與消費(fèi)者實(shí)時(shí)互動(dòng)，同時(shí)將錄制的直播視頻發(fā)送到誠(chéng)信互助小組，供成員交流學(xué)習(xí)。三是借力“潮攤”開(kāi)展品鑒調(diào)查。在PAD上利用釘釘軟件
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零售戶對(duì)拜訪服務(wù)、貨源投放、誠(chéng)信互助小組建設(shè)等方面的意見(jiàn)，宣貫銷售政策，保持雙向溝通。
三是堅(jiān)定不移補(bǔ)足短板。整理匯總明碼標(biāo)價(jià)、卷煙出樣的現(xiàn)場(chǎng)檢查照片，
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客戶盈利賬”工作，指導(dǎo)客戶“明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)”，提升一線營(yíng)銷人員的服務(wù)水平和質(zhì)量，推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè)，倡導(dǎo)客戶“條包一價(jià)”，不斷提升
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;發(fā)揮“四員”聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)分析和卷煙誠(chéng)信互助小組作用，嚴(yán)防卷煙外流，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)卷煙行為。
五是抓常態(tài)、強(qiáng)管理。將打擊違法違規(guī)收購(gòu)卷煙行為納入日?？己恕⒊B(tài)化管理
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口等顯著部位，懸掛宣傳條幅，公布舉報(bào)電話，促使合法經(jīng)營(yíng)人人皆知、深入人心。
二是發(fā)揮兵力優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮“幸福家”誠(chéng)信互助小組作用，做到逢會(huì)必講
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，落實(shí)明碼實(shí)價(jià)要求，樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序。二是提升互助小組效力。召集小組長(zhǎng)發(fā)揮帶頭作用，提升小組成員的責(zé)任感，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)
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到位。重點(diǎn)排查清楚“大戶控制小戶”“虛高戶”“省外親戚經(jīng)營(yíng)卷煙戶”等現(xiàn)象，以推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè)為契機(jī)，積極拓寬不規(guī)范經(jīng)營(yíng)信息來(lái)源渠道，確保將外流的隱患排查徹底
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客戶盈利水平；做好市場(chǎng)管控和許可證管理，提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)程度；協(xié)同推進(jìn)“卷煙精品示范街”、“自律互助小組”建設(shè)，共同提升市場(chǎng)服務(wù)與管理水平
