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執(zhí)行的各項(xiàng)公司級(jí)、工廠級(jí)、車間級(jí)制度文件。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對(duì)“交接班”“班組考核”“班前班后會(huì)”“日常監(jiān)督檢查”“班組看板”等關(guān)鍵管理事項(xiàng)制定了一系列班組級(jí)制度，并與架構(gòu)
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工商交接工作平穩(wěn)有序。一是在特殊氣候之年狠抓質(zhì)量不放松，煙葉等級(jí)質(zhì)量把控較好，等級(jí)純度明顯提高；二是原收原調(diào)執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)了信息化手段全覆蓋
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一定影響，但在大家的共同努力和積極配合下，努力做好質(zhì)檢前移工作，為工商交接工作奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)“2260”高端特色煙葉開發(fā)再上新臺(tái)階。檢查組要求
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2022年收購任務(wù)。各地要以煙葉等級(jí)質(zhì)量為核心，以提升等級(jí)純度、等級(jí)合格率、價(jià)值量化差率等收購指標(biāo)為抓手，堅(jiān)持“對(duì)樣收購、對(duì)樣入庫、對(duì)樣交接、對(duì)樣檢查”，全力
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，但很多有遠(yuǎn)見的食雜店店主，憑借敏銳的洞察力，早已開始尋找可以替代的商品。在交接棒還沒開始傳遞的時(shí)候，他們的眼光就已經(jīng)在眾多候選商品中游
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、工商煙葉交接、煙農(nóng)增收致富，關(guān)系煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。麗江市局（公司）煙葉評(píng)級(jí)工作團(tuán)隊(duì)通過“師帶徒”等模式，以各種形式，組織和參與
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、工商煙葉交接、煙農(nóng)增收致富，關(guān)系煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。麗江市局（公司）煙葉評(píng)級(jí)工作團(tuán)隊(duì)通過“師帶徒”等模式，以各種形式，組織和參與
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宣傳，交接班的隊(duì)員相互配合把控?zé)煒?biāo)識(shí)粘貼在休息室的墻上等，這樣既不影響現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，又很好的開展了控?zé)熜麄?。受現(xiàn)場(chǎng)條件所限，一張擺放在備用
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口，與八畝村兩名黨員做好防疫守卡交接工作。根據(jù)疫情防控工作需要，銅鼓煙草嚴(yán)格執(zhí)行落地必查制度，對(duì)進(jìn)入銅鼓境內(nèi)人員車輛，中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)實(shí)行“雙檢”，
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的送貨人員只得先把客戶訂購的卷煙送到鎮(zhèn)上的供銷社，再由客戶自行到供銷社取煙。這種交接方式不僅耗費(fèi)客戶精力、體力和時(shí)間，還潛在極大的安全風(fēng)險(xiǎn)。尤其是遇到惡劣天氣，
