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;努力干出成效。要選配好學(xué)會(huì)和宣傳報(bào)道工作通訊員，增強(qiáng)文化素養(yǎng)，做好信息采集、撰稿和投稿工作，宣傳發(fā)動(dòng)和組織收集本轄區(qū)、本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新人、新事、新動(dòng)態(tài)
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益為目標(biāo)，努力在“三精”營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，助推卷煙市場(chǎng)化取向改革。
一是“精”在信息采集、資源共享和分析預(yù)測(cè)上。突出采集信息的有機(jī)利用，注重收入高低與消費(fèi)升級(jí)
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終端。要按照“分批打造、分級(jí)定位、全面提升”的工作思路，從標(biāo)準(zhǔn)陳列與特色主題相結(jié)合、點(diǎn)上探索與面上推廣相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)推薦與信息媒介推廣相結(jié)合、信息采集與客戶(hù)服務(wù)相結(jié)合四個(gè)維度，
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關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工作，做好紅、橙、黃三色廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，認(rèn)真做好信息采集工作，就傾向性問(wèn)題及時(shí)給予提醒警示，并采取措施堵塞管理漏洞，及時(shí)
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;綜合不同零售終端情況，建設(shè)一批示范店、誠(chéng)信店、放心店，打造一些樣板區(qū)、示范街、示范區(qū)，充分挖掘其需求預(yù)測(cè)、信息采集、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)等功能，
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和現(xiàn)代化零售終端特征，積極開(kāi)展卷煙品牌的宣傳、重點(diǎn)卷煙品牌培育、客戶(hù)信息及市場(chǎng)信息采集、客戶(hù)卷煙消費(fèi)和卷煙品牌體驗(yàn)等活動(dòng)，充分發(fā)揮其終端建設(shè)引領(lǐng)作用。
五、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
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分類(lèi)管理，部署現(xiàn)代信息終端，拓寬終端信息采集渠道，推行“七統(tǒng)一”管理，將特約網(wǎng)絡(luò)店建設(shè)與卷煙營(yíng)銷(xiāo)終端建設(shè)工作緊密結(jié)合，為特約網(wǎng)絡(luò)店提供全
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客戶(hù)三層信息應(yīng)用為抓手，提高客我信息采集的參與度、認(rèn)可度，使功能終端滿(mǎn)意貨源供應(yīng)，依存信息應(yīng)用，習(xí)慣掃碼銷(xiāo)售。使客戶(hù)經(jīng)理需求預(yù)測(cè)更加準(zhǔn)確、客戶(hù)約定
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革的方向，試點(diǎn)探索卷煙營(yíng)銷(xiāo)新模式。
一是創(chuàng)建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新模式。加強(qiáng)信息采集，綜合自動(dòng)采集、客戶(hù)經(jīng)理直采、營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)反饋等信息，快速把握時(shí)點(diǎn)狀態(tài)
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，新品宣講，技能鑒定理論專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)，客戶(hù)信息采集與分析，怎樣提升與客戶(hù)的溝通技巧等。每月計(jì)劃培訓(xùn)2次，全年共集中培訓(xùn)24次。
二、逐漸
