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開展“倡導(dǎo)健康理念，控?zé)煆奈?em class="term">做起”簽名履約、征文活動(dòng)等，不斷提高職工控?zé)熞庾R(shí)，號(hào)召?gòu)V大醫(yī)務(wù)人員自覺成為控?zé)煿ぷ鞯谋砺?#xff0c;積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)
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何做好下一步工作提出了“四要”具體要求。一是要始終高度重視內(nèi)部監(jiān)管、嚴(yán)格規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管能力，完善內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，從點(diǎn)滴做起
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：“我們的職責(zé)是切出合格的煙絲，無論氣溫如何，質(zhì)量是車間的根本，要做一名合格的切絲工，就必須從每一件小事做起！”此時(shí)
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駕駛經(jīng)驗(yàn)的“老同志”。回首這些年的開車經(jīng)歷，讓我感慨頗多，覺得要想安全行車，必須從以下五個(gè)方面做起。
一是思想上要重視安全。在單位，除了要
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3.送煙、敬煙是不健康、不文明的行為，從自身做起，不送煙，不敬煙，以實(shí)際行動(dòng)糾正這一不良習(xí)俗；
4.不吸煙者
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品牌培育。根據(jù)富寧農(nóng)村市場(chǎng)區(qū)域廣的實(shí)際，注重農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)，在農(nóng)村市場(chǎng)積極宣傳培育具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的卷煙品牌，從五類煙的替代品牌做起，逐步向四類、三類
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臺(tái)“電腦”安全穩(wěn)定運(yùn)行，余培良還主動(dòng)做起了同事們的電腦參謀員。誰同事家要買電腦，都會(huì)請(qǐng)他給參謀參謀；誰同事家電腦有了問題，首先想到的也是請(qǐng)小余來給
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的素質(zhì)之線，是文明之線，公德之線，有些場(chǎng)合沒有強(qiáng)制性，但我們必須遵守這個(gè)規(guī)矩，其實(shí)，做起來不難，關(guān)鍵是我們
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了有力的組織保證。總隊(duì)長(zhǎng)帶頭表態(tài)，控?zé)煆淖陨?em class="term">做起，堅(jiān)決支持小組工作。
二是建立制度?？傟?duì)結(jié)合自身實(shí)際，下發(fā)了《天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查總隊(duì)控?zé)煿ぷ髦贫?/div>
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，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律、帶頭完成本職工作，從自己做起，走在員工的前面；二是勇于擔(dān)當(dāng)，任何工作要多幫上級(jí)擔(dān)一肩，多幫一把
