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有效作業(yè)率、降低煙葉消耗及備品備件費(fèi)用等，必須全面了解各工序設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系知識以及熟練掌握各工序設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修技能”。因此，在廠人力資源
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，積極投入到創(chuàng)新活動中去。他先后參與了《利用信息技術(shù)對職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行管理》、《利用電子監(jiān)控技術(shù)測量鍋爐用煤單耗》、《建立制度督導(dǎo)，提高執(zhí)行力》等三項管理創(chuàng)新活動。2010
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體系和職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作，擬通過建立和實施國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實現(xiàn)管理上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，從經(jīng)驗管理走向科學(xué)管理，努力構(gòu)建面向消費(fèi)者的現(xiàn)代
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的怪圈?，F(xiàn)階段，連鎖超市紛紛挺進(jìn)高端品牌，還處于粗放擴(kuò)張以在利基市場中占據(jù)有利位置的初級階段。歐美的高端超市通常以有機(jī)、健康和安全為核心理念，具備足夠的特色與
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控制，以預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的落實，推動預(yù)算執(zhí)行力的提高。
二是扎實推進(jìn)兩項貫標(biāo)工作。本著務(wù)求實效、持續(xù)改進(jìn)的原則，持之以恒抓好質(zhì)量認(rèn)證體系和職業(yè)健康安全體系建設(shè)
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;形成班組間競賽常態(tài)化。
（三）實行四個結(jié)合。即將6S管理與對標(biāo)管理、質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)開展績效管理相結(jié)合，與
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;X）”主打香橙味的水果風(fēng)格，通過應(yīng)用環(huán)保、健康、安全的純天然水果香料，加以精心細(xì)致的調(diào)配，有效地解決“煙草本香”與“天然果香”之間相互排斥或難以
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”（質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全）“三標(biāo)一體”管理體系快速延伸到各個生產(chǎn)點，對省內(nèi)玉溪、楚雄、大理、昭通實施“六個一體化”管理，充分利用ERP系統(tǒng)推進(jìn)信息化
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，根據(jù)建設(shè)煙草企業(yè)質(zhì)量管理體系、建設(shè)“國際水平”卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的總體要求，國家煙草專賣局還制定了YC/T394《煙草行業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系》，
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工作，依法履行監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范電子煙市場秩序，保護(hù)人民健康安全，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)治理法治化、規(guī)范化，立足于我國國情，修訂完善
