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;提高煙葉等級合格率和商品質(zhì)量。所有參與煙葉收購的工作人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行國家煙草專賣局對煙葉收購、調(diào)撥工作提出的“七條要求”和“五條紀(jì)律”；必須堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)，決不允許提級提價(jià)
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煙收購，提高煙葉收等級質(zhì)量合格率。2015年，宣威分公司將按照基地單元建設(shè)要求，繼續(xù)做好種植規(guī)劃布局、育苗管理、科技項(xiàng)目推廣、機(jī)械化耕作、田間管理、科學(xué)烘烤
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;制定管理流程，監(jiān)控管理節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化管理，整合資源，提高人員素質(zhì)，提高煙葉收購合格率，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。
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煙葉收購的檢驗(yàn)尺度，關(guān)系著全市煙葉收購等級質(zhì)量和等級合格率，因此要通過審樣，把審樣人員的眼光統(tǒng)一起來，并把技術(shù)傳遞到站點(diǎn)，進(jìn)而統(tǒng)一
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季加工原煙79萬擔(dān)，與省內(nèi)各廠加工量基本持平，產(chǎn)品合格率100%，各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn)、滿足工業(yè)客戶個性化需求。投產(chǎn)三年來，黔西南廠著重抓好
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。堅(jiān)持以“提質(zhì)增效”為核心，按照“分級培訓(xùn)是基礎(chǔ)、入戶預(yù)檢是關(guān)鍵、規(guī)范流程是重點(diǎn)、小把純度是目的”的思路，提升煙葉收購管理水平，提高煙葉收購質(zhì)量和等級合格率。七
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，嚴(yán)格加強(qiáng)煙用物資供應(yīng)管理，嚴(yán)格加強(qiáng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策引導(dǎo)，嚴(yán)格加強(qiáng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的管理，努力提高煙葉收購等級合格率；層層抓好責(zé)任考核
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管理人員快速準(zhǔn)備的定位質(zhì)量問題，調(diào)整工作重心，迅速解決問題，消除浪費(fèi)成本的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的合格率，基本達(dá)到了管控源頭、整體優(yōu)化的精益質(zhì)量管理
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建立質(zhì)量改進(jìn)的新機(jī)制，挖掘潛在的質(zhì)量問題及隱患，全員關(guān)注質(zhì)量，成品煙抽檢合格率達(dá)到100%，優(yōu)等品率達(dá)到100%。
從重組至今的10年間
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;實(shí)行散葉收購的站點(diǎn)，100%推行專業(yè)化分級，進(jìn)一步提升煙葉收購等級合格率，減少煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，減少煙農(nóng)用工，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效升級
