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、共同發(fā)展提供支撐。真正的挑戰(zhàn)在于，如何更好地同主品牌有效切割，防止對品牌形象、價值口碑、消費認知的損傷和壓低。
反過來，那些既面臨著急需跟上進而超過全國
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的品牌形象、消費口碑，夯實了結(jié)構(gòu)規(guī)?；氖袌龌A(chǔ)——圍繞“1916”而制造的影響和勢頭，在“珍品”系列這里形成了關(guān)鍵性的承載和釋放。甚至可以講，“珍品”系列是黃鶴樓
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了自我形象、購買風(fēng)險等。那么，對于這位司機的朋友來說，自身平時所抽的煙更多注重于習(xí)慣、口感，對于品牌形象方面肯定沒有過多考慮。我們可以充分利用品牌知名度和自我
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”和“芙蓉王”分別以逾10萬箱銷量緊隨“中華”之后，但品牌形象的老化、價值口碑的固化、品類創(chuàng)新的弱化，再加上各自主導(dǎo)規(guī)格“藍蓋”、“金砂”系列持續(xù)的疲軟與提稅順價的“稻壓
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基礎(chǔ)、品牌支撐，考慮到超高端產(chǎn)品對于品牌形象、市場信心和競爭力量的塑造更具決定性、長遠性，超高端市場對于品牌發(fā)展尤其是提拉品牌價值、塑造市場形象的意義和影響絕不止于這5
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;但與很多品牌日漸龐雜而又不斷模糊的品牌形象、產(chǎn)品架構(gòu)相比，黃鶴樓保證了「1916」、「珍品」系列、「峽谷柔情」系列、「軟藍」系列的主題地位、主題調(diào)性、主題風(fēng)格，消費認知形散而
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界融合，才能給受眾帶來自發(fā)的口碑傳播，并升華品牌形象。
所以，高級感的融合是什么呢？筆者認為，具有相近的功能屬性和情感屬性
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，對于品牌形象、價值和口碑的提拉更是不可或缺的錨定效果。也正因為此，千元市場雖然始終有百花齊放的繁華景象，但絕大多數(shù)不過在刷存在感，真正有所表現(xiàn)者可謂
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優(yōu)質(zhì)資源，形成社會效應(yīng)，樹立良好的品牌形象。同時，要深入市場，與零售客戶有效互動，研究新品購買規(guī)律，加深信息共享和品牌
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，品牌年輕化?？煽诳蓸穭?chuàng)立于1886年，再次進入國內(nèi)市場也有40年，品牌形象老化、認知固化難以避免，尤其考慮到可樂類飲料消費群體一貫的求異善變
