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，完成“每個(gè)地市打掉1—2個(gè)較大規(guī)模假煙走私煙網(wǎng)絡(luò)”的年度目標(biāo)任務(wù)。
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二是專銷結(jié)合，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)。始終保持查處、打擊市外亂碼煙的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持做到嚴(yán)查、嚴(yán)堵、嚴(yán)管，防止市外亂碼卷煙和假私煙沖擊本地市場(chǎng)，
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當(dāng)地市場(chǎng)紅白喜事用煙總量、品牌選擇、品牌結(jié)構(gòu)等信息，為制定營(yíng)銷策略提供信息支撐。
抓住兩個(gè)關(guān)鍵，確保宣傳推廣有效。抓住關(guān)鍵的人物，著重對(duì)村長(zhǎng)、書記進(jìn)行
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閉環(huán)。
二是科學(xué)設(shè)置流程，簡(jiǎn)化工作內(nèi)容，提升監(jiān)管效率。在借鑒省局有關(guān)規(guī)范流程和其他地市（州）局經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合監(jiān)管
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保證面上基礎(chǔ)工作的同時(shí)，由副職領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織專銷精干力量成立“黨員突擊隊(duì)”，劃出單獨(dú)目標(biāo)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象開展重點(diǎn)走訪，立足本地市場(chǎng)抓好潛力
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三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。每季度對(duì)各地市場(chǎng)凈化情況進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果納入年終考核；每月對(duì)各縣級(jí)局市場(chǎng)管理情況進(jìn)行排名，并與市局（公司
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）負(fù)責(zé)本地市場(chǎng)狀態(tài)的評(píng)價(jià)和調(diào)控，在每月營(yíng)銷工作結(jié)束寫出評(píng)估報(bào)告，分析調(diào)控效果，制定改進(jìn)措施。省局（公司）每月對(duì)市局
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可視化分析》省公司面上項(xiàng)目，銅陵市煙草公司承擔(dān)的《地市級(jí)煙草商業(yè)公司信息應(yīng)用集成平臺(tái)研究》省公司面上項(xiàng)目以及黃山市煙草公司承擔(dān)的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理平臺(tái)的構(gòu)建與應(yīng)用》省公司面上項(xiàng)目。
會(huì)上
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本地市場(chǎng)，為促進(jìn)卷煙銷售保駕護(hù)航。
四是扎扎實(shí)實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷加大隱患排查力度，把
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;問責(zé)一起。
二是嚴(yán)守自律防線。地市級(jí)公司作為卷煙營(yíng)銷的主體和嚴(yán)格規(guī)范的主體，必須依法依規(guī)組織卷煙經(jīng)營(yíng)，尊重市場(chǎng)需求，有效組織貨源供應(yīng)，堅(jiān)決
