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培育品牌、可替換品牌、緊俏品牌等信息。同時，向零售商戶公布了煙草公司的貨源分配辦法、客戶服務(wù)管理辦法、服務(wù)信息等內(nèi)容，主動接受廣大零售商戶的監(jiān)督。二是專賣部門相關(guān)人員以玉溪
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。先后深入到各縣（區(qū)）農(nóng)村、城區(qū)市場，就各單位零售終端建設(shè)中“提升一個能力、夯實(shí)六個基礎(chǔ)、達(dá)到一個目標(biāo)”開展情況、“135”工作法應(yīng)用、客戶服務(wù)、品牌培育、品牌
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品牌宣傳、培育工作，確保完成銷售目標(biāo)。
二是明確培育品牌，確定培育方案。按照市公司2011年8—12月銷售低焦油卷煙1446.5箱以上的總體目標(biāo)，擬定全縣
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，精心組織，堅定不移的移變發(fā)展方式，著力提升科學(xué)發(fā)展水平；堅定不移的培育品牌，著力提升卷煙營銷水平；堅定不移的“打假
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加強(qiáng)對“金圣”低焦卷煙的培育考核，結(jié)合區(qū)域消費(fèi)和商圈實(shí)際，做好培育計劃分解，建立“獎勤罰懶”激勵機(jī)制，增強(qiáng)培育品牌的責(zé)任感和使命感；
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煙草在線臺江消息 為切實(shí)加強(qiáng)品牌培育及煙草專賣法律法規(guī)宣傳，提高客戶培育品牌的主動性和經(jīng)營能力，多方面聽取客戶心聲，7月28日-30日，
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強(qiáng)化服務(wù)培育品牌
據(jù)悉，在接下來的工作中，東湖區(qū)局（分公司）將積極聯(lián)合江西中煙做好金圣黑老虎雙低系列的品牌培育工作，對于訂購
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“135”工作法操作流程，圍繞“管理市場、培育品牌、服務(wù)客戶”三個要點(diǎn)，幫助客戶分析卷煙經(jīng)營中的優(yōu)勢與不足，以提高客戶經(jīng)營水平和盈利能力，并從消費(fèi)者
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，客戶經(jīng)理更應(yīng)加強(qiáng)品牌培育知識學(xué)習(xí)與技能的提升，充分了解公司重點(diǎn)培育品牌的市場和定位，從而將品牌信息準(zhǔn)確傳達(dá)至零售戶和消費(fèi)者，引導(dǎo)客戶購進(jìn)、銷售重點(diǎn)
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;加強(qiáng)零售客戶主動培育品牌的意識。
在聽取匯報后，分公司楊升經(jīng)理對前期卷煙營銷工作給予了肯定，同時指出存在不足，并結(jié)合分公司實(shí)際對下一步工作提出要求
