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形式、多渠道宣傳專業(yè)化分級散葉收購的工作要求與扶持政策，充分調(diào)動煙農(nóng)參與專分散收工作的積極性與主動性。積極抓好專分散收各項基礎(chǔ)性工作，全面落實優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)技術(shù)措施，
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精神家園。同時，我們要鼓勵員工在積極參加各類教育培訓(xùn)、多渠道充實業(yè)務(wù)知識、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，廣泛涉獵現(xiàn)代管理、法律法規(guī)、文學(xué)藝術(shù)等各類知識，通過學(xué)習(xí)開闊眼界
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培訓(xùn)方式，建立多層次、多渠道的培訓(xùn)模式。在有限的培訓(xùn)條件下，滿足員工個性化、自主化、經(jīng)常化學(xué)習(xí)的需求；另一方面除了傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)，還應(yīng)靈活運用
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總而言之，加強專賣隊伍建設(shè)是一項長期工作，也是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，這既要求我們要采取標桿化管理，全方位、多渠道來推進專賣
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專賣違法記錄監(jiān)控體系和案件線索反饋機制，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時反饋監(jiān)管信息，通過自找線索、聯(lián)合抓線索、借助外力查線索等多渠道獲取線索，經(jīng)營案件
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;南昌市局（公司）打破“委托招標具有專業(yè)性強，工作省事、安全可靠”等慣性思想，積極探索自主招標。不斷多渠道培訓(xùn)相關(guān)人員，通過實踐
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媒體投稿等方式，多渠道介紹員工先進事跡、報道班組工作經(jīng)驗、擴大員工知識面，養(yǎng)成員工在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，使員工在知識共享的基礎(chǔ)上增進團結(jié)友誼
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后還要根據(jù)市場監(jiān)管任務(wù)的變化及時調(diào)整。多渠道實施。在手持終端的支持下，對零售客戶守法經(jīng)營情況進行檢查，及時查處違法經(jīng)營行為；開展信息采集工作，
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;多渠道、多途徑汲取知識養(yǎng)分，使自己觀察形勢有新視角，認識問題有新理念，推進工作有新思路。對此，我們必須深入實際、深入一線、深入廣大員工之中
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零售戶保持著友好合作關(guān)系，50%的零售戶與周邊零售戶保持著競爭關(guān)系。在煙草的半壟斷型體制下，商業(yè)企業(yè)實施的是多渠道營銷模式，對于卷煙經(jīng)營來說，大致
