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校園周圍存量售煙網(wǎng)點(diǎn)、落實(shí)警示標(biāo)志設(shè)置和身份證件核驗(yàn)規(guī)定、切實(shí)加強(qiáng)煙草市場(chǎng)日常監(jiān)管、依法查處向未成年人售煙違法行為、全面從嚴(yán)監(jiān)管電子煙經(jīng)營行為、持續(xù)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管控、引導(dǎo)電子煙實(shí)體店合法規(guī)范經(jīng)營。這
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所負(fù)責(zé)的片區(qū)范圍大,這樣就可能出現(xiàn)幾個(gè)乃至更多誠信互助小組。為此要堅(jiān)持組組互動(dòng),維護(hù)市場(chǎng)秩序。要堅(jiān)持做到經(jīng)驗(yàn)公開,信息共享,價(jià)值共創(chuàng)。客戶經(jīng)理要引導(dǎo)小組長及小組核心成員不定期地盤查片區(qū)卷煙存量、小組
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，如何引導(dǎo)各家品牌差異化、區(qū)隔化發(fā)展不陷入到重復(fù)、低效的存量重組，其實(shí)很費(fèi)思量、很考手藝，需要精細(xì)、精準(zhǔn)兩個(gè)維度的綜合施策，才能避免再次1+
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系統(tǒng)是否科學(xué)等。以此為鑒，在推行分煙理念的過程中，務(wù)必要堅(jiān)決落實(shí)國家法律法規(guī)，對(duì)需要行業(yè)內(nèi)審批的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采取審慎態(tài)度，對(duì)存量的“室內(nèi)吸煙室
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;以一種“瞎貓抓死耗子”的姿態(tài)做產(chǎn)品。現(xiàn)煙草行業(yè)已進(jìn)入存量分割的時(shí)代，漫無目的以新品“打游擊”的方式搶地盤已然不可取。依云則極少出新品，他更多的投入是從消費(fèi)者角度構(gòu)建其強(qiáng)大
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求、感受于不顧，抱以試著賣的態(tài)度，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，以一種“瞎貓抓死耗子”的姿態(tài)做產(chǎn)品?，F(xiàn)煙草行業(yè)已進(jìn)入存量分割的時(shí)代，漫無目的以新品“打游擊
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、幼兒園周邊卷煙零售戶、無證戶和電子煙銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行摸排，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案，針對(duì)中小學(xué)周圍的卷煙零售店不同情況，以說服勸退為主、依法清理為輔，促使存量
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要求、主要任務(wù)、時(shí)間安排和工作要求進(jìn)行了部署，提出了明確要求。專項(xiàng)行動(dòng)的主要任務(wù)包括：明確規(guī)范校園周圍距離標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、清理校園周圍存量售煙網(wǎng)點(diǎn)、.落實(shí)警示標(biāo)志設(shè)置和身份證件核驗(yàn)
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的持續(xù)發(fā)展。在這背后，凸顯了二類煙不同視角、不同維度的不同定位、不同價(jià)值。一方面是結(jié)構(gòu)提升的品牌訴求與消費(fèi)升級(jí)的必要過渡。消費(fèi)升級(jí)是大趨勢(shì)，存量時(shí)代依靠結(jié)構(gòu)提升來支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是
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存量維護(hù)好是壓力的一方面，增量牽引做足特色、做出新意則是更具挑戰(zhàn)性的另一方面；更有定力穩(wěn)不住，因?yàn)榇笃放谱陨淼母笠?guī)模、更高基數(shù)，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)身的效果
