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和工作質(zhì)量，強(qiáng)化過程管控和績效考核，確保服務(wù)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行到位。三是高點(diǎn)定位、打牢支撐基礎(chǔ)。建立工作成效評估機(jī)制，以實(shí)際運(yùn)用質(zhì)效為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化市場調(diào)研
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地區(qū)高端手工雪茄煙的發(fā)展事宜。會(huì)議期間，相關(guān)工業(yè)人員就自家產(chǎn)品的優(yōu)勢賣點(diǎn)、產(chǎn)品定位、運(yùn)輸需求、產(chǎn)品規(guī)劃等情況進(jìn)行介紹，工商雙方圍繞高端手工雪茄的市場商戶選取和投放培育經(jīng)營
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聯(lián)系村給予全方位幫扶援助，成效顯著。該區(qū)局（公司）結(jié)對幫扶部門積極主動(dòng)參與聯(lián)系幫扶村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃編制、項(xiàng)目選擇和實(shí)施等事項(xiàng)，精確定位
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大臥加工中心機(jī)床柔性定位支撐》榮獲本年度QC活動(dòng)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。此外還評出了3項(xiàng)二等獎(jiǎng)、6項(xiàng)三等獎(jiǎng)、1項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)，進(jìn)行表彰并頒發(fā)了證書。此次獲獎(jiǎng)的QC成果，將收入到
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的經(jīng)營信心。工商協(xié)同，搭建溝通交流橋。協(xié)同工業(yè)企業(yè)代表就卷煙品牌的市場需求、市場定位、產(chǎn)品導(dǎo)向等方面與零售客戶進(jìn)行交流，分享卷煙推薦、品牌陳列等方面的經(jīng)驗(yàn)，共同
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;今年又流轉(zhuǎn)土地18畝，全部用來種植煙葉。小史店鎮(zhèn)人大代表張保新說，全鎮(zhèn)今年流轉(zhuǎn)土地1300余畝用來種植煙葉，立足精品發(fā)展的總體定位，狠抓煙葉
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;單項(xiàng)評分三維度”矩陣模型，對轄區(qū)零售客戶真實(shí)評價(jià)、精準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)“畫像”。三是精細(xì)分類，定格管理。依托“五力”畫像，對零售客戶進(jìn)行標(biāo)簽化分
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體系。一是聚焦國內(nèi)外煙草重點(diǎn)研究領(lǐng)域，科研選題立足長遠(yuǎn)，目標(biāo)定位實(shí)用，技術(shù)路線分解可實(shí)現(xiàn)。二是通過產(chǎn)學(xué)研用單位聯(lián)合，組建高水平的科研合作團(tuán)隊(duì)
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;尋求課題研究突破。圍繞黨建、專賣、營銷、煙葉等方面，結(jié)合實(shí)際開展《降低煙葉烘烤損失》等系列課題；結(jié)合精益管理價(jià)值流分析工具，診斷定位精益改進(jìn)問題。完善激勵(lì)機(jī)制
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;工作室全面總結(jié)回顧了2021年工作內(nèi)容和成果，并對2022年的工作計(jì)劃進(jìn)行交流研討。會(huì)議提出，要建設(shè)高水平技能大師工作室，找準(zhǔn)定位，重點(diǎn)圍繞“三個(gè)
