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;貴州七星關(guān)區(qū)局稽查一中隊按照“七星煙專內(nèi)[2013]62號”《七星關(guān)區(qū)煙草專賣局2013年煙葉生產(chǎn)育苗環(huán)節(jié)專項檢查工作方案》文件要求，組織內(nèi)管人員進行學(xué)習(xí)，并制定執(zhí)行專項檢查
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;制定了具體工作方案，進行了全面排查清理；起草的處理規(guī)定目的明確，總體思路符合要求，條理清晰，法律法規(guī)及行業(yè)政策引用
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煙草在線江西消息 3月29日，江西中煙工業(yè)有限責任公司召開零配件管理專題會議，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會議并講話。
本次會議討論了公司《2013年零配件清理清查工作方案
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）印發(fā)工作方案，著力通過婚慶喜宴事件開展“真龍”品牌卷煙營銷活動，進一步提高“真龍”品牌的社會美譽度和市場影響力。
方案明確，婚慶喜宴主要指
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、各部門齊抓共管的工作機制，各司其職、形成合力。二是要狠抓落實、力求實效。嚴格按照工作方案要求，以狠抓制度落實為著力點，注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實
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工作。
一是面積落實到位。麒麟分公司制定了膜下小苗移栽工作方案要，嚴格目標責任考核，將輪閑地、綠肥種植地規(guī)劃為膜下小苗移栽示范基地，并鼓勵水源條件較好地塊的栽煙戶或栽
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體，確保金圣品牌全年銷量穩(wěn)步增長。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立金圣品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，明確工作目標、工作措施，為金圣品牌培育工作提供優(yōu)先組織保障
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責任落實到每一個人；對基礎(chǔ)管理工作進行周密安排，由工作專班負責，以部門、科室為單位，有計劃、分步驟按時提交并匯總內(nèi)容詳實的工作方案上報市局。
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，專題召開安全生產(chǎn)標準化動員暨工作部署大會，出臺達標工作方案，明確標準化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標、工作要求、具體操作流程以及創(chuàng)建工作的進度安排和階段性任務(wù)
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標工作方案》，通報了2012年工廠各部門目標完成情況進行了通報，廠長簽發(fā)了2013年創(chuàng)優(yōu)及對標課題任務(wù)書。
會議要求，2013年的創(chuàng)優(yōu)對標工作要緊緊
