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，融洽了黨群關(guān)系，樹立了基層黨員干部的新形象。
在作為上比素質(zhì)看成效，科學(xué)運用“235”主題教育活動工作法，始終以“兩個至上”為服務(wù)宗旨，
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等待久的現(xiàn)象。縣煙葉分公司急煙農(nóng)所急、想煙農(nóng)所想，為了給他們營造一個方便、快捷的售煙環(huán)境，決定采取“重心下移的一線工作法”充實收購隊伍力量，加快
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、管理成效精確化的具體操作辦法，全面推廣APCD工作法，使用好、發(fā)揮好“帶著問題上市場系統(tǒng)”的功能和作用，不斷優(yōu)化試點方案，提高方案的可操作性
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、行政處罰程序等；2、學(xué)習(xí)結(jié)合市場監(jiān)管“APCD”工作法流程要求，如何操作電腦V3系統(tǒng)。3、學(xué)習(xí)現(xiàn)場勘驗筆錄、問話筆錄等執(zhí)法文書的規(guī)范制作。4、學(xué)習(xí)總結(jié)專賣管理工作中的“亮點
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價格的異常波動。
五是加強調(diào)控職責(zé)落實，積極發(fā)揮調(diào)控主體作用。著力加大“135”工作法及工作平臺的推廣應(yīng)用力度，完善三員工作職責(zé)與流程規(guī)范；嚴格執(zhí)行“六精”營銷
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作的思想認識。在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極推進內(nèi)管工作法的實施應(yīng)用，結(jié)合市局（公司）實際，完善內(nèi)管、內(nèi)控制度，從制度上開展監(jiān)管
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”和“5+2”超常規(guī)的工作法，力促終端建設(shè)。
“白+黑”，即白天加黑夜?！?+2”，即周一至周五加周六和周日。日夜走訪
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，打擊違法違規(guī)經(jīng)營，鼓勵守法經(jīng)營。會議強調(diào)，分類監(jiān)管實施辦法是加強零售許可證后續(xù)管理、專賣管理“12345”工作法推廣的重要配套措施，是專賣管理系統(tǒng)與
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管理中出現(xiàn)的有證無照、人證不符、睡眠證等問題，運用1375工作法提升市場監(jiān)管能力。
二是加強對市場的走訪。統(tǒng)籌安排證件實地核查工作，利用更多的時間進行零售戶走訪工作
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”工作法，采取誰指導(dǎo)、誰預(yù)檢、誰負責(zé)制。如將純度不高的煙葉預(yù)檢進收購點，將直接考核該預(yù)檢員和片區(qū)負責(zé)職工，真正做到預(yù)檢工作不走過程不流于形式。
最后
