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,定時(shí)不定時(shí)對全縣的預(yù)檢工作進(jìn)行監(jiān)督巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場解決問題??己说轿???h分公司嚴(yán)格按照《預(yù)檢員工作流程、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》對預(yù)檢員實(shí)行分級管理、逐級考核。將
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業(yè)務(wù)部門提升該項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率;定期對指標(biāo)收集情況、指標(biāo)分析情況進(jìn)行考核驗(yàn)證,做好痕跡化資料留存,并將整套工作流程形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,為提升
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的石德義正熟練地挑揀、捆綁著,幾分鐘就把一桿煙葉綁好了,工作流程非常簡單。石德義一邊干活一邊笑著說:“我年紀(jì)大了做不了什么重活了,趁著現(xiàn)在還能來編煙掙點(diǎn)零用錢
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卷煙零售戶情況的全面摸底調(diào)查,嚴(yán)格審核采集信息,完善基礎(chǔ)資料,及時(shí)進(jìn)行分類和歸檔。按照嚴(yán)格規(guī)范、高效便民、熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格辦證審核、優(yōu)化工作流程
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“我與客戶共成長”主題活動。“我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)”賦能員工,一是面向客戶經(jīng)理開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),全面梳理當(dāng)前卷煙營銷工作流程,從重點(diǎn)、難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)三方面分類學(xué)
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擺放要求和標(biāo)準(zhǔn)工作流程;加強(qiáng)現(xiàn)場定置定位管理、目標(biāo)管理和安全管理,準(zhǔn)確判別“要”與“不要”物,做到各工序銜接流暢,物品擺放有序,各
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,確保新入網(wǎng)旅游季節(jié)戶在最短周期內(nèi)能訂貨、訂上貨。卷煙配送服務(wù)方面,嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行卷煙配送,針對景區(qū)客流量大、人流擁擠等特殊情況,做好配送預(yù)案
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;觀看了廠家智能化收購工作流程的演示。最后,來到智慧化烘烤烤房群,聽取了雙慧科技廠家對智慧化烘烤原理、流程的介紹,并查看了煙農(nóng)煙葉分類編裝情況。在對智慧化烘烤
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,安保股負(fù)責(zé)同志、中轉(zhuǎn)站全體員工、安保人員以及第三方安保公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議總結(jié)了近期安全生產(chǎn)工作開展情況,對存在的問題進(jìn)行了通報(bào),對保安服務(wù)工作流程和工作紀(jì)律再次
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服務(wù)水平。一是優(yōu)化工作流程,縮短送貨響應(yīng)時(shí)間。根據(jù)卷煙銷量、訂單結(jié)構(gòu)、線路分布的階段性變化,靈活調(diào)整分揀班次、設(shè)備使用、車輛調(diào)度及人員安排,在送貨周期、送貨時(shí)間