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，企業(yè)需進(jìn)一步優(yōu)化這些措施，如從第一道工序抓起，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)流程；加大投入，完善
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嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查評(píng)定程序，加強(qiáng)進(jìn)廠材料的驗(yàn)收審核；重點(diǎn)關(guān)注事中控制，密切監(jiān)測(cè)關(guān)鍵工序運(yùn)行情況。技改三期項(xiàng)目實(shí)施的三年間，王嘉林堅(jiān)持每周召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)
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工序制造加工過(guò)程西格瑪水平由4.2提升至4.4，制絲工序質(zhì)量指標(biāo)CPK達(dá)標(biāo)率提高到95%以上?！睋?jù)介紹，長(zhǎng)期以來(lái)，長(zhǎng)沙卷煙廠積極探索“制造過(guò)程質(zhì)量數(shù)字化管控與
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。為了保持這種市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，該廠在質(zhì)量管理上下了大功夫，從生產(chǎn)的第一道工序開(kāi)始，就嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，不合格的成品絕不允許出廠。然而，質(zhì)量工作
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忙碌景象。在黔南州長(zhǎng)順縣，大片大片成排的煙田里到處都是煙農(nóng)們的身影，有條不紊地進(jìn)行打窩、移栽、澆水等工序。去年效益不錯(cuò)的陳光付，今年又?jǐn)U大到120畝
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成多步工序，簡(jiǎn)化操作，控制誤差。零件加工精度直接影響整機(jī)性能，每個(gè)加工環(huán)節(jié)都馬虎不得。在現(xiàn)有的數(shù)控機(jī)床中，從生產(chǎn)參數(shù)上看，馬泰克五軸
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，制定整改任務(wù)清單和生產(chǎn)保障措施；成立生產(chǎn)保障隊(duì)伍，全面排查生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)過(guò)程零故障。一個(gè)產(chǎn)品從原料到成品，需要經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié)與工序
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降本和工業(yè)原料配方“兩個(gè)需求”。創(chuàng)新推進(jìn)“三個(gè)一體化”。聚焦輕簡(jiǎn)高效目標(biāo)，創(chuàng)新提出洗消裝播、起壟移栽、編裝卸“三個(gè)一體化”，構(gòu)建集機(jī)械研發(fā)應(yīng)用、作業(yè)流程優(yōu)化、作業(yè)工序重組
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一拍即合。楚雄復(fù)烤廠高度重視培養(yǎng)一支優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“珍惜每一片煙葉、做精每一道工序、控制每一環(huán)節(jié)、提升每一批品質(zhì)”的匠心精神，組建產(chǎn)業(yè)工人專業(yè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)
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技術(shù)攻堅(jiān)，為企業(yè)突破創(chuàng)效。他先后對(duì)上位機(jī)控制系統(tǒng)、工序人機(jī)界面、全線工藝設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行了20余項(xiàng)創(chuàng)新應(yīng)用和流程再造，從設(shè)備基礎(chǔ)層和工藝保障層提升石林復(fù)烤廠的復(fù)烤加工保障
